Ворота качества: НИ В КАКИЕ ВОРОТА. ГОТОВЫ ЛИ МЕБЕЛЬЩИКИ ВНЕДРЯТЬ QUALITY GATES ?

Posted on 10.08.1975 by

alexxlab Опубликовано в Разное — Нет комментариев ↓

НИ В КАКИЕ ВОРОТА. ГОТОВЫ ЛИ МЕБЕЛЬЩИКИ ВНЕДРЯТЬ QUALITY GATES ?

В июле 2016 года ведущий производитель кухонной мебели, концерн ALNO, сообщил о внедрении дополнительной ступени управления качеством – так называемых «ворот качества» ( Quality Gates). Так называется один из инструментов современной концепции всеобщего управления качеством (англ. Total Quality Management, TQM). На многих российских мебельных фабриках контроль качества осуществляет, так называемый ОТК. Из советского времени пришла не только сама эта аббревиатура, но и устаревший неэффективный подход. В результате – контроль есть, а качества нет.

На шести фабриках ALNO работают около 2100 сотрудников – это одно из крупнейших мебельных предприятий Германии и мира. Качеству здесь придают особое значение. «Наш процесс внутреннего контроля , — говорит Эдвин Ибеле, начальник отдела контроля качества в ALNO Пфуллендорф, — гарантирует качество материалов, деталей и комплектующих, а теперь бы будем отслеживать в цифровой форме и сборку кухонь «.

После этапа тестирования, который был успешно завершен в мае 2016 года, дополнительный уровень контроля качества в июне был внедрен на всех производственных линиях.

Разработка и внедрение дополнительного уровня контроля качества в ALNO является частью общей стратегии управления качеством концерна. На фабрике внедрена система так называемых «ворот качества» ( Quality Gates) — весь процесс производства разбит на участки и в определенных точках внедрены пункты контроля — ворота качества. Для каждой такой точки определены требования, которым должна соответствовать продукция на данном этапе. При этом учитываются как уже выполненные операции, так и необходимые условия для успешной обработки на следующих участках.

Франк Виденмайер, председатель правления ALNO AG, подчеркивает: «Высокие стандарты наших производственных процессов вносят весомый вклад в те принципы, которым мы следуем: инновации, уникальный дизайн и высокое качество «сделано в Германии»».

Методология «Ворота качества» (Quality Gates) давно и успешно используемая во всем мире в компаниях разного калибра. Модели поэтапного контроля качества характерны для автомобилестроения, самолетостроения и машиностроения.

В различных компаниях для обозначения концепции Quality Gates применяют свои названия и специфические термины. Так, в BMW эти методы называют Gateway (шлюз) и Synchropunkt (точка синхронизации). В Audi — Q-чеки (Q — Quality – качество). General Motors употребляет понятия Readiness Review (проверка готовности) и Moments of Truth (момент истины), в то время, как в Daimler-Benz таки и говорят — Quality Gate (ворота качества). Немецкие мебельщики внедрили у себя данную методику, явно переняв передовой опыт «отечественного» автопрома.

Суть концепции ворот качества состоит в том, что в производственном потоке внедряются пункты контроля качества. Конкретные места данных пунктов – это критические точки производственного потока, которые выбираются с учетом специфики продукции и самого производства. Для каждой точки разрабатывается протокол испытаний ( чек-лист), с помощью которого проверяется не только качество самого продукта, но и совершенство процесса.

Данный контрольные пункты могут быть также распространены на входной контроль материалов, на процесс разработки (проектирования) новой продукции, на услуги по дальнейшему обслуживанию продукта у клиента. Цель — превентивно реагировать на проблемы с качеством и не пропускать далее по потоку детали и изделия с отклонениями.

При создании ворот качества решаются следующих четыре вопроса:

• задачи каждой контрольной точки описываются с точки зрения требований «заказчика» и «поставщика» (предыдущего и последующего процесса производственного потока),

• из этих требований вытекают показатели продукта или процесса. Эти показатели желательно определять на основе измеряемых величин,

• если нет возможности измерения каких-то параметров качества, необходимы инструкции по применению методик оценки качества и интерпретации результатов такой оценки,

• принцип управления воротами качества должны быть простыми, как регулирование движения с помощью светофора.

Не выполнены требования – продукт не передается далее по потоку. Требования выполнены не полностью – разрешение на выпуск с условием ( доработки, устранения дефекта, настройки процесса и пр.).

Каждые ворота качества работают не изолированно – параметры, методы, стандарты должны учитываться на предыдущих и последующих контрольных точках. Система ворот работает как сеть.

В результате проверка качества конечного изделия уступает место предварительному контролю и воздействию на производственные процессы таким образом, чтобы исключить выпуск некачественных деталей и узлов.

В России ворота качества стали внедрять не так давно и также сначала в автомобилестроении. Так, например, на КАМАЗ с 2013 года внедряется система «Восемь петель качества». Начался проект с того, что из нескольких десятков позиций различных деталей, предъявленных для дополнительной контрольной проверки, не была принята ни одна ! При этом на каждой из них красовался штамп ОТК !

При разработке системы менеджмента качества был учтен опыт фирмы Daimler. Напомним, что КАМАЗ и Daimler успешно сотрудничают. Так, например, сбыт в России осуществляет совместное ООО«ДАЙМЛЕР КАМАЗ РУС».

Для радикального улучшения качества было предложено внедрить восемь контуров контроля качества, охватывающие весь жизненный цикл изделия. Цель – не выпустить брак за пределы «периметра» каждой петли. Нулевая петля (ПК0 ) вводится для стадии проектирования и подготовки изделия. ПК1-ПК4 – непосредственно на производстве, ПК5 – отвечает за предпродажную подготовку, ПК6 – за сервис во время эксплуатации автомобиля, ПК7 – за работу с поставщиками материалов и комплектующих.

Таким образом, непосредственно производство охватывают четыре петли ( ПК1- ПК4), включающие контроль на рабочем месте, контроль на воротах качества ( Quality-Gates), ежедневный аудит процессов и ежедневный аудит готового продукта.

На каждом рабочем месте действует правило «3НЕ»:

• НЕ принимать брак с предыдущего участка,

• НЕ делать брак,

• НЕ передавать брак на следующий участок.

Такой подход распространяется и на входящее сырье и материалы. Если они неподобающего качества – запрещается их принимать в работу.

На предприятии действуют несколько десятков ворот качества. Началось их внедрение на главном сборочном конвейере, а позже оно распространилось на агрегатное производство. Все замеченные несоответствия фиксируются на Доске качества, которая находится в зоне ворот качества. Она – визуальный источник информации для принятия оперативных мер по устранению причин возникновения отклонений.

Руководство КАМАЗ признает, что внедрение дается нелегко, но при этом нарабатывается ценнейший опыт. Вскрывается множество проблем – например, формальный подход к обучению рабочих, простановка штампа о проверке операции сборки еще до выполнения самой сборки. Непросто было и с оформлением стендов «ворот качества», и с изменением формы работы контролеров, и с обеспечением идентификации на Досках качества, но самая сложная задача — организация самоконтроля рабочих.

Ответственность и вовлеченность персонала растет медленно. Но тем не менее, рабочие начинают применять принцип «3НЕ». Если поступает некондиционное сырье – о нарушении принципа №1 сообщают руководству, а не берут его в работу, как раньше. Имена бракоделов, благодаря доставшейся современному производству в наследство бригадной ответственности, нередко оставались в тени. Но новая концепция обеспечивает прозрачность на всех этапах изготовления продукта.

Системная работа с многоступенчатым контролем для того и ведется, чтобы постепенно «отловить» все болезни классического подхода ОТК и перейти к современной развитой системе управления качеством. Конечная цель – не контроль, а обеспечение качества.

Производство мебели, при всех его особенностях, все-таки гораздо проще, чем производство автомобилей. Здесь не приходится управлять конгломератом из нескольких заводов ( моторов, трансмиссий, кузовов и пр.) и главного сборочного конвейера. Поэтому внедрить современную систему менеджмента качества должно быть легче.

Но на практике мы часто видим формальную работу ОТК.

Часто контроль осуществляется только на выходе производственного потока, когда уже сложно определить причину дефекта. Никто не пытается устанавливать обратные связи – и доискиваться до первопричин возникновения той или иной повторяющейся проблемы, ограничиваясь замечанием: «Работай лучше !». Требования к качеству контролеры трактуют на свое усмотрение ( отсутствуют стандарты качества фирмы), часто возникает конфликт между контроллерами и рабочими, работающими на «сделке».

Контроллеры редко имеют правильно оснащенные рабочие места, измерительные средства не соответствуют измеряемым величинам, статистика по видам дефектов не ведется. Иногда производятся замеры величин или никак не влияющих на конечное качество, или которые уже поздно изменить ( например, замер габаритов изделия на финишной операции).

Рабочие совершенно не вовлечены в процесс управления качеством. Они согласны отвечать за те, дефекты, которые возникли по их вине. Но совершенно не обращают внимание на то, в каком состоянии пришли к ним детали с предыдущей операции — часто бракованные заготовки подвергаются дальнейшей обработке. Здесь срабатывает и ложно понимаемая «пролетарская солидарность» и нежелание останавливать процесс: «Мне платят за объем !».

Главное, что ОТК нацелен лишь на контроль, а не на управление качеством. Устанавливается факт отклонения, деталь заставляют переделать или доработать, в лучшем случае дают наставления операторам, чтобы те приняли меры. Но какие меры принимать, почему в действительности возникла ошибка, как сделать, чтобы в будущем она не повторялась ? Необходим серьезный анализ на базе объективной статистической информации, но до этого доходит редко. В результате качество – ни в какие ворота, не то что в Quality Gates.

Пример ALNO показывает, что современные инструменты управления качеством доступны не только автомобильным концернам, но и мебельщикам. Причем подобные новшества внедряются в мебельной промышленности не только на таких гигантах, как ALNO, и не только в передовой Германии. С 2010 года, например, первые Quality Gates начали появляться на китайских мебельных предприятиях для того, чтобы сократить разрыв в уровне качества местной и европейской продукции.

Российским мебельным предприятиям вполне под силу внедрить у себя ворота качества и петли качества. Технически подобная методика не так уж сложна. Здесь более важна тщательная организационная проработка и системный подход. Специалисты Holz Expert и наши немецкие коллеги из Lignum Consulting могут вам в этом помочь. Главное — настойчивое желание преодолеть инерцию и добиться существенного повышения уровня своей продукции.

гарантия обслуживания и высокое качество продукции

Высокотехнологичные автоматические ворота устанавливают на производственных объектах.

Благодаря использованию прогрессивных технологий и современных материалов, большому разнообразию типов автоматических ворот такие конструкции можно применять там, где существует потребность сэкономить полезное пространство снаружи и внутри здания, усовершенствовать охрану промышленного объекта.

Принцип работы и особенности конструкции ворот

С пульта, или другого управляющего устройства, запускается электропривод, который в свою очередь поднимает полотно самих ворот.

Конструкция ворот предусматривает наличие элементов, которые повышают их долговечность, надежность, износостойкость. Это торсионы, усиленные направляющие, высокопрочные ребра жесткости, а также самые прогрессивные системы безопасности и защиты.

Дополнительными элементами могут стать врезанные в полотно ворот окна и калитка с доводчиком и надежным замком.

Поскольку проемы промышленных зданий, цехов и складов отличаются нестандартными габаритами, то и автоматические промышленные ворота обладают большим весом, чем обычные.

Благодаря использованию высокопрочных механизмов, качественных комплектующих и современных электроприводов такие ворота успешно выдерживают нагрузку предприятия.

Идеальное решение для промышленных зданий

Промышленные ворота на автоматике представляют собой идеальный вариант для производства — они широко востребованы:

на складах,
автомойках,
СТО,
промышленных и автотранспортных предприятиях, где важны требования безопасности и поддержания определенной температуры внутри помещений.

Автоматические промышленные ворота имеют уникальные эксплуатационные качества — повышенную износостойкость, соответствие предназначению помещения и его архитектурным особенностям. Это возможность оснастить вход в промзону надежными, прочными, взломостойкими конструкциями.

Преимущества

Автоматические промышленные ворота обладают повышенной износостойкостью и увеличенным ресурсом работы: они способны выдержать любую нагрузку в виде многократных циклов открывания и закрывания. Это высокая функциональность, умноженная на безупречное качество конструкционных элементов и механизмов.
Система уплотнителей обеспечивает хорошую термоизоляцию: ворота отлично сохраняют тепло в помещении, уменьшая расходы на отопления склада, цеха, мастерских, промышленной зоны.
Установка промышленных ворот препятствует проникновению в помещение пыли, ветра, влаги. Это снижает теплопотери, экономит энергоресурсы и способствует улучшению рабочих условий на предприятии.
Безопасность эксплуатации достигается благодаря большому количеству предусмотренных производителями специальных систем и функций, блокирующих обрыв троса и резкое опускание ворот.
Если выходят из строя некоторые элементы конструкции, приходят на помощь электроприводы с самотормозящимися пружинами и другие высокотехнологичные решения.
Использование самых прогрессивных решений позволяет создавать ворота, хорошо защищенные от взлома и несанкционированного проникновения на территорию производственного помещения.
Отличные качества ворот такого типа — простота и удобство обслуживания, легкость эксплуатации.
Современность и эстетичность внешнего вида автоматических ворот позволяет органично вписываться в любые архитектурные решения производственных зданий. Промышленные ворота можно окрасить в любой цвет, подчеркнув фирменный стиль предприятия.

Среди других видов промышленного оборудования — наиболее часто применяется перегрузочное оборудование. Оно способно решить большинство проблем связанных с погрузкой и выгрузкой.
Также станут не заменимыми скоростные ворота, подробнее по ссылке: http://tatmgroup.ru/skorostny-e-vorota-kazan
А сохранение жизни и материальных ценностей помогут обеспечить средства пожарной безопасности — металлические противопожарные ворота.

Виды промышленных ворот

Ворота для склада

В торговле и на предприятиях перерабатывающей отрасли востребованы ворота для склада, которые могут обеспечивать определенный микроклимат в помещении путем минимизации потерь тепла.

Складские ворота должны отличаться прочностью и повышенной устойчивостью к взлому, что позволит предотвратить кражу или порчу товара. Чаще всего применяются рулонные либо секционные варианты. Если нет особых требований к температуре среды, используют откатные и распашные виды ворот.

Секционные ворота

Ворота открываются вертикально и не требуют наличия дополнительной площади: они считаются наиболее надежными, безопасными и доступными по стоимости. Наличие торсионного механизма обеспечивает возможность открывания ворот без электропривода.

Торсионные пружины обеспечивают сбалансированность ворот, гарантируют открывание и закрывание без усилий.

Современные промышленные секционные ворота образовывают герметичные перекрытия в значительных по размерам проемах, поддерживают оптимальный уровень теплоизоляции помещений, защищают от воздействия окружающей среды, занимая минимальное пространство.

Откатные ворота

Надежная металлическая конструкция, выполненная в виде полотна. Полотно легко перемещается на роликах, а всю конструкцию закрепляют на специальном металлическом каркасе. Опоры расположены на определенном расстоянии друг от друга.

Створка откатных ворот перемещается посредством электропривода. Особенностями промышленных откатных ворот являются экономия пространства при ограниченной площади въездной территории и удобство эксплуатации.

Распашные ворота

Конструкции распашного типа работают на основе блоков автоматики и силового привода, обеспечивающих простоту применения, надежность и безопасность.

Эти ворота функционируют стабильно в любой сезон благодаря высококачественным комплектующим и многослойному антикоррозийному покрытию, легко выдерживают условия интенсивной эксплуатации. Распашные промышленные ворота наиболее доступны по цене.

Подъёмные ворота

Промышленные подъемные ворота широко применяются на складах, ангарах, в цехах. Их устанавливают там, где требуется значительная экономия пространства.

Створка ворот с помощью электропривода поднимается вверх, поэтому ворота органично функционируют без необходимости дополнительного свободного пространства в области проема. Такие конструкции могут быть окрашены в любой цвет, иметь любую фактуру панелей.

Заказ автоматических промышленных ворот в Казани

Компания «СтройМастерГрупп» успешно работает на рынке продаж более пяти лет, специализируясь на установке систем автоматики, металлоконструкций, ограждений, автоматических ворот любого вида.

Это огромный ассортимент качественной и надежной продукции от производителей с мировыми именами, а также гарантия безупречной и быстрой установки автоматических промышленных ворот.

Наши высококвалифицированные специалисты смогут решить проблемы, связанные с функционированием автоматических конструкций. При желании заказчика ворота можно оснастить и укомплектовать любыми механизмами и функциональными приспособлениями, которые требуются на конкретных промышленных объектах.

Ворота компании «Алютех»: непревзойденное качество

Привычные большинству потребителей распашные ворота давно уже перестали отвечать современным требованиям комфорта. Секционные автоматические ворота, получившие широкое распространение на Западе, стали отличной альтернативой устаревшим конструкциям.

Всего за 10 лет продвижения на отечественном рынке из атрибута роскоши они стали всеобщим предметом необходимости. Группа компаний «Алютех» по праву считается одним из лучших производителей автоматических ворот.

В ассортиментном перечне компании широкий выбор разнообразных конструкций ворот для частных коттеджей, промышленных объектов, паркингов, автосервисов, гаражных кооперативов, автомоек.

Основное отличие предлагаемых «Алютехом» типов ворот заключается в системе балансировки полотна. В гаражных подъемных воротах из серии «Classic» используется специальная муфта, которой можно регулировать обе части вала, благодаря чему тросы натягиваются равномерно.

Секционные подъемные ворота из серии «Standard» имеют отличительную особенность в конструкции пружин растяжения, которые балансируют массу их полотна, таким образом обеспечивая легкость хода ворот. При этом самопроизвольное опускание конструкции исключено.

К основным преимуществам всех секционных автоматических ворот производства «Алютех» относятся отличная теплоизоляция, безупречная герметизация проема, безопасность, надежная конструкция, простота в эксплуатации и удобство. Такая продукция удовлетворит потребности самых взыскательных покупателей.

Сертифицированную продукцию компании «Алютех» можно приобрести только у официальных дилеров, которым является наша компания.

Секционные ворота «Алютех» получили самые высокие оценки европейских потребителей. Благодаря совершенной конструкции, открываясь, панели ворот размещаются под потолком одна за другой, не претендуя на дополнительное пространство перед воротами. Элегантный и современный стиль воротных конструкций прекрасно подчеркнет архитектуру любого строения.

Благодаря европейскому стандарту качества, автоматические ворота «Алютех» абсолютно безопасны при любой эксплуатации.

На конструктивных частях нет острых кромок, тяговой трос размещается между полотном ворот и стойками — данная особенность механизма исключает порезы и зацепы.

Современные и стильные откатные ворота свидетельствуют не только об изысканном вкусе хозяев, но и подчеркивают их стабильность и достаток. Благодаря использованию опор, оборудованных роликами из нейлоновых зубчатых реек и стеклонаполненного полиамида, автоматические ворота работают бесшумно.

Благодаря особой форме сэндвич-панелей ни с внутренней, ни с внешней стороны ворот защемить пальцы невозможно.

Вес полотен секционных ворот компенсируется за счет пружинного механизма с предусмотренной защитой выхода со строя пружин.

Если по внешним причинам отсутствует подача электричества, ворота автоматически переходят в режим ручного механизма.

Все основные части автоматических ворот «Алютех» производятся из алюминиевого профиля, защищающее полотно конструкции от коррозии, неблагоприятных воздействий атмосферы, благодаря чему срок изделия значительно увеличивается.

Контроль производства на каждом этапе — от разработки моделей до финального этапа — обеспечивает высокий класс всей продукции группы компаний «Алютех».

Технолоджи — Секционные ворота DoorHan с гарантией качества для любово типа помещений

Выбирая секционные ворота в Санкт-Петербурге, многие современники останавливают свой выбор именно на продукции DoorHan. Почему? Есть несколько причин. Предлагаем рассмотреть все особенности и преимущества как самого бренда, так и конкретной продукции. Следует также отметить, что сервисное обслуживание является абсолютно доступным. Аварийный ремонт также производится в самые сжатые сроки. Гарантийное и постгарантийное обслуживание подъёмно-секционных ворот налажено на высочайшем уровне. Хотя необходимость в такой услуге возникает крайне редко.

Европейское качество по приятной цене

Производство данных ворот осуществляется исключительно на территории России. Отсутствие сторонних производственных мощностей исключает неоправданное завышение стоимости и значительно сокращает временной промежуток с разработки проекта до сдачи готового изделия.

Среди ключевых преимуществ отметим:

Минимальные требования к притолоке, что позволяет устанавливать секционные ворота даже в гаражах, изначально для этого не рассчитанных.
Есть варианты с торсионным механизмом и пружинами растяжения. Можно подобрать наиболее удобный и подходящий по цене тип.
Имеются как типовые решения, так и возможность индивидуального производства под конкретные размеры, необходимые заказчику.

Но важнее всего – высокие эксплуатационные характеристики. Если вы ищете секционные ворота в Санкт-Петербурге, подходящие под непростые погодные условия, DoorHan – одно из лучших решений. Высокая влажность, зимние холода или летний зной – им все нипочем. Добавим к этому отличную герметичность со звукоизоляцией, и мы получим одно из лучших предложений на современном рынке.

Промышленные подъёмно-секционные ворота предполагают особо частое использование, поэтому при их производстве используются узлы и механизмы относящиеся к категории усиленных. Использование таких механизмов для производства гаражных ворот нецелесообразно, потому как нагрузка на систему значительно меньше. К промышленным секционным воротам относятся также ангарные и панорамные ворота.

В случае возникновения вопросов, касающихся работы и обслуживания, у всех клиентов есть возможность получить консультацию квалифицированного специалиста.

Максимум комфорта в эксплуатации

Управление воротами может осуществляться при помощи пульта дистанционного управления. А благодаря использованию усиленных узлов и пружин при производстве промышленных ворот, они предполагают особенно частое открытие/закрывание. Надежность – превыше всего! Разумеется, для обычного домашнего гаража нет смысла выбирать промышленные ворота (ангарные или панорамные). Здесь подойдут классические и более экономичные модели. И они также у нас в наличии.

Плюс ко всему вышесказанному отметим качественное сервисное обслуживание DoorHan – как гарантийное, так и послегарантийное. Минимальные сроки сервиса и ремонта, гарантия на всю проделанную работу и в целом максимально комфортные условия для клиента – главные приоритеты компании.

Если вы заинтересованы в покупке в Санкт-Петербурге или у вас остались вопросы по секционным воротам, можете обратиться к менеджерам АВС-Технолоджи за консультацией. Это бесплатно!

ГК «ДорХан» обновила сертификаты качества на стальные рулонные ворота

Я, субъект персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152 «О персональных данных» предоставляю ООО «Алюминиевые системы», расположенному по адресу 121596, Россия, г. Москва, ул. Горбунова, д. 2, стр. 3 согласие на обработку:

персональных данных, сбор которых ООО «Алюминиевые системы» осуществляет при использовании сайта в сети «Интернет» https://www.rol365.ru: IP-адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к https://www.rol365.ru), время доступа, адрес запрашиваемой страницы сайта https://www.rol365.ru, адрес ранее посещенной страницы сайта сети «Интернет», в целях: Маркетинговая аналитика.
персональных данных, указанных мной на страницах сайта https://www.rol365.ru в сети «Интернет», характер информации которых предполагает или допускает включение в них следующих персональных данных: ФИО, дата рождения, паспортные данные, адрес регистрации, контактный номер телефона, контактный адрес электронной почты, в целях: Ведение бухгалтерского учета, ведение базы данных клиентов, регистрация клиентов и потенциальных клиентов в базе данных клиентов. .

Согласие предоставляется на совершение следующих действий (операций) с указанными в настоящем согласии персональными данными: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу (предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение, осуществляемых как с использованием средств автоматизации (автоматизированная обработка), так и без использования таких средств (неавтоматизированная обработка).

Согласие действует по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.

Согласие может быть отозвано мною в любое время на основании моего письменного заявления.

Ролтэк-СПб – компания-производитель комплектующих для изготовления откатных ворот высокого качества по доступным ценам!

Компания «Ролтэк-СПб» производит комплектующие для откатных ворот высокого качества, а комплектующие серий Эко, Макс, Евро и Микро пользуются неизменно высоким спросом Компания «Ролтэк-СПб» специализируется на производстве комплектующих для откатных ворот. Все комплектующие высокого качества с большим запасом надежности. Все комплектующие серий Эко, Макс, Евро и Микро пользуются неизменно высоким спросом, и этому есть ряд причин:

1. Конструкция комплектующих такова, что ничто не ограничивает въезд по высоте, а это значит, что любая машина может проехать в ваш двор или на стоянку;

2. Большой плюс в том, что в зимнее время не нужно расчищать ворота от снега;

3. Створки отъезжают вдоль с внутренней стороны, а это значит, что экономится пространство;

4. Если по каким-то причинам автоматика не работает, то можно открыть ворота в ручном режиме;

5. Ширина проема может быть любая, максимум — 12 метров;

6. Большой срок эксплуатации и надежность комплектующих вне зависимости от капризов погоды;

7. Большой выбор материалов для декорирования позволяет применять ворота откатного типа в любых сферах применения.

Знак «РОЛТЭК-60», которым промаркированы комплект для откатных ворот, означает, что система безупречно будет работать при перепадах температуры от -60 до +90 С0

Единственно, что требуется в процессе эксплуатации — это следить за чистотой направляющих планок и роликов. Все детали отлиты из высококачественной стали и рассчитаны на высокую нагрузку.

Компания РОЛТЭК постоянно совершенствует производство (усовершенствует конструктивные элементы и материалы, производит комплектующие по инновационным технологиям). А это значит, что любой потребитель может заказать комплект для откатных ворот с доставкой высокого качества

Область применения продукции Ролтэк-СПб:

* Для легких ворот по авторским эскизам

* Для цеха или камер для покраски

* Для кованых ворот

* Для массивных ворот в промышленном производстве откатного или подвесного типа, а также для линий перемещений в промышленности

* Для автоматических ворот

* Обычных ворот с отделкой из профлиста или сайдинга.

Промышленные ворота, установим с гарантией качества, Автоматика для ворот, доставка бесплатно.

Промышленные ворота пригодны для установки на пожарных станциях, объектах сельскохозяйственного назначения, складских помещениях, автосалонах, СТО, промышленных предприятиях. Отличаются прочной конструкцией, длительным сроком эксплуатации, большим выбором моделей и размеров. Размещенная ниже информация поможет подобрать подходящее изделие.

Сначала необходимо выбрать линейку промышленных ворот

Промышленные ворота Алютех ProPlus ProPlus. Эти ворота созданы для эксплуатации в интенсивном режиме. Доступно 10 вариантов конструкции, 2 вида сэндвич-панелей (S-гофр, микроволна). Благодаря этому установить их можно в помещении с практически любым проемом, даже нестандартным. Ресурс промышленных секционных ворот составляет до 100 тыс. циклов.

Промышленные ворота Алютех ProTrend ProTrend. Доступно 10 видов конструкции, 5 вариантов текстуры (S-гофр, L-гофр, М-гофр, микроволна, филенка), два вида теснения панелей (smooth, woodgrain).

Толщина сэндвич-панелей 40 мм. Для промышленных ворот серии ProTrend компания Алютех разработала множество новых аксессуаров и опций.

Теперь выбираем заполнение для промышленных секционных ворот

При выборе полотна нужно учитывать место эксплуатации. Заполнение влияет на цену промышленных ворот, скорость открывания/закрывания конструкции.

Наиболее популярным вариантом заполнения являются сэндвич-панели. Доступно пять видов фактур:

S-гофр. Заполнение имитирует вагонку. Плюс в том, что ширину зазора между панелями можно подобрать даже под нестандартный проем. Оптимальный вариант для производственных помещений, если учесть дизайн и сопротивление «парусности».
М-гофр. Полотно, напоминающее широкие доски. Купить промышленные ворота можно для складских помещений, где не столь важна эстетичность.
L-гофр. Эти сэндвич-панели хороши тем, что за ними нужен меньший уход. Благодаря этому ворота не выполняют свою функцию в течение незначительного отрезка времени. Это важно в складских и некоторых производственных помещениях.
Микроволна. Сэндвич-панели с такой фактурой рекомендуется использовать в местах повышенной проходимости. На их поверхности практически не видны царапины и другие следы интенсивной эксплуатации.
Филенка. Отличается наличием большого количества ребер жесткости, которые предотвращают возникновение эффекта «парусности». Подобный вариант рекомендуется для конструкций большой площади.

Примечание. Возможно изготовление ворот с заполнением из панорамных панелей. Панорамные панели состоят из опорной рамы, заполняемой 3 мм акриловым стеклом, либо стеклопакетом из 3 мм стекол общей толщиной 14 мм.

Не забываем и про выбор цвета для промышленных ворот

Бесплатно можно выбрать из 8-ми следующих стандартных цветов:

белый;
серебристый металлик;
слоновая кость;
антрацит;
синий;
зеленый;
пурпурно-красный;
коричневый.

За отдельную плату мы может окрасить ворота в любой цвет по международной палитре RAL.

Ворота могут быть как автоматизированными, так и управляться вручную

Ручное управление. Пружинный механизм позволяет с легкостью открывать ворота вручную. Для удобства устанавливаются двусторонняя ручка и канат. Цепной редуктор облегчает открывание/закрывание конструкции. На промышленные ворота большой площадион должен монтироваться в обязательном порядке.

Автоматическое. Автоматизированные конструкции более безопасны и комфортны в эксплуатации. На промышленные подъемные ворота устанавливаются мощные электроприводы NICE и MARANTEC, их эксплуатация возможна даже в неотапливаемых помещениях. Автоматика помогает значительно увеличить пропускную способность.

Если ворота будут эксплуатироваться в специфических условиях, рекомендуем обратить внимание на дополнительные возможности

Встроенная калитка. Существенно продлевает эксплуатационный срок конструкции. Кроме того, помогает сохранять тепло в помещении, экономит время и усилия.

Калитка в фасаде. Обладает теми же преимуществами что и встроенная калитка. Выполняется в едином с промышленными подъемными воротами стиле.

Окно в полотне. Обеспечивает естественную инсоляцию помещения. Доступно несколько вариантов окон.

Антикоррозийный пакет. Пружины и направляющие покрыты специальным антикоррозийным составом. Метизы, оси роликов, тросы изготовлены из нержавеющей стали.

Почему именно мы?

Мы выгодно отличаемся от ближайших конкурентов. Во-первых, даем от себя дополнительный год гарантии на ворота. Во-вторых, у нас можно заказать практически любое изделие по актуальному каталогу Алютех. В-третьих, наши цены всегда обоснованы.

Автор в Google+

Мы всегда доступны и готовы найти решение ваших вопросов в удобное для Вас время, звоните нам прямо сейчас!

Что такое качественные ворота и зачем они вам?

Если вы отвечаете за большой портфель проектов, настройка контрольных точек качества может стать отличным шагом к повышению успешности и качества ваших проектов

В этой статье мы рассмотрим, что такое контрольные точки качества и как они могут помочь проекты.

Что такое ворота качества?

Контрольные точки — это предопределенные вехи, когда проект проверяется на соответствие необходимым критериям для перехода к следующему этапу.Ворота качества, также называемые QG, являются важным компонентом формальных процедур управления проектами, используемых более крупными организациями.

Целью ворот качества является обеспечение того, чтобы каждый проект следовал набору определенных правил и лучших практик для предотвращения общих рисков проекта и увеличения шансов на успех . Чтобы быть более прямолинейным: с помощью качественных ворот организации могут гарантировать, что их менеджеры проектов делают свою домашнюю работу и не пропускают ни одного важного шага.

На практике ворота качества организуются в виде встреч , которые назначаются в конце каждой фазы проекта. Вот как это обычно выглядит:

Ворота качества планируются в конце каждой фазы проекта

Небольшая аналогия

Как вы знаете, я люблю объяснять концепции PM с помощью аналогий. Итак, вот один из них: представьте, что вы собираетесь заняться дайвингом в голубых водах Таити. Инструктор по дайвингу проверяет каждого кандидата на предмет своего снаряжения: Маска есть? Проверено.Плавники? Проверено. Источник воздуха работает? Проверено. Ни одному дайверу не разрешается спускаться в воду, не пройдя эту проверку безопасности. Так работают качественные ворота.

Ворота качества могут сэкономить миллионы долларов

Несмотря на то, что процессы на основе QG редко встречаются в небольших организациях, крупные компании широко используют их для управления своим портфелем проектов. Подумайте о таких компаниях, как Microsoft или General Electric, которые тратят миллиарды долларов на проекты. Если — благодаря лучшему управлению качеством — они смогут увеличить успешность своих проектов хотя бы на 3%, это будет экономить миллионы долларов каждый год.

Но эй, как на самом деле процесс для качественных ворот?

Без чек-листа нет ворот качества

Значения качества зависят от чек-листов, которые менеджеры проектов должны пройти на разных этапах жизненного цикла проекта. Эти контрольные списки включают ряд вопросов, касающихся различных аспектов проекта, включая объем, бюджет, заинтересованные стороны, риски и соответствие требованиям.

Хорошим примером является наш контрольный список запуска проекта, который проведет вас через все шаги, которые необходимо выполнить при запуске нового проекта.Этот контрольный список должен быть заполнен для первых ворот качества, которые наступают в конце этапа планирования проекта.

Нажмите, чтобы получить мой контрольный список для запуска проекта

Приведу пример того, что требует контрольный список для запуска проекта: Требуется утверждение бюджета. Итак, есть конкретный вопрос «Бюджет проекта создан и утвержден заказчиком?» . И вы, как менеджер проекта, ответите на вопрос «Да», если это так.

Затем вы отвечаете на все остальные вопросы и после этого вы готовы пройти начальные врата качества!

Что происходит на пороге качества?

В преддверии совещания по вопросам качества руководитель проекта просматривает соответствующий контрольный список QG и правдиво отвечает на каждый вопрос, принимая во внимание текущий статус проекта. Он также поделится заполненным контрольным списком с соответствующими лицами, принимающими решения (или привратниками), чтобы дать им достаточно времени для ознакомления с информацией до фактического совещания по обеспечению качества.

Во время совещания по обеспечению качества участники пройдут контрольный список и обсудят наиболее важные пункты контрольного списка. Менеджер проекта даст контекст и ответит на любые возникающие вопросы. У нас есть подпись заказчика? Да у нас есть. Как вы собираетесь задействовать нашу удаленную команду во Вьетнаме? У нас есть еженедельный звонок . Такие вопросы.

Обсуждение в основном вращается вокруг пунктов, которые не были завершены — пунктов контрольного списка, на которые был дан ответ «Нет» или «в процессе».Возможно, проектная роль еще не заполнена или бюджет еще не утвержден клиентом.

В зависимости от темы и серьезности проблемы группа контроля качества — обычно состоящая из руководства спонсора проекта (что такое спонсор проекта) и ключевых заинтересованных сторон — призывает к различным действиям. Если в незаполненной роли проекта пока нет работы, это не проблема, и проект можно продолжить. Однако, если бюджет проекта все еще обсуждается, это явный провал, и проект следует приостановить до тех пор, пока не будут утверждены затраты.

Привратник также может потребовать принятия дополнительных мер по определенным пунктам контрольного списка. Если, например, один из заинтересованных лиц выражает озабоченность по поводу того, соответствует ли планирование ресурсов правилам управления персоналом, он может потребовать, чтобы отдел кадров проверил план ресурсов проекта.

Почему вам следует внедрить контрольные точки качества

Теперь, когда у вас есть общее представление о контрольных точках качества, давайте рассмотрим преимущества их установки в ваших проектах. Поскольку выгоды зависят от точки зрения, мы будем сравнивать выгоды как для организации, так и для менеджера проекта.

Преимущества для руководителя проекта:

Ворота качества — отличный инструмент для структурирования проектов. Сложные и запутанные проекты можно разбить на более мелкие этапы, каждый из которых завершается порогом качества, в котором четко излагаются ожидания и результаты.
Ворота качества также являются инструментом коммуникации для менеджера по проектам. С помощью контрольных списков, которые должны быть подготовлены для прохождения контроля качества, руководитель проекта может сообщить о текущем статусе проекта по существу, не оставляя места для интерпретации.
По собственному опыту могу сказать, что ворота качества также положительно влияют на качество работы менеджера проекта и повышают ответственность. Почему? Потому что вы знаете, что в предстоящем QG вам придется «спустить штаны» и дать честную картину вашего проекта. Итак, вы хотите, чтобы картинка выглядела красиво 🙂

Преимущества для организации:

Ворота качества на основе контрольного списка — эффективный способ снизить риск того, что проекты не достигнут поставленной цели или превысят бюджет.
Процессами управления проектами на основе QG также довольно легко управлять, поскольку PMO не нужно гоняться за своими менеджерами проектов за обновлениями статуса проекта. Вместо этого менеджеры по проектам просто должны представить свою документацию QG в заранее определенное время и дождаться утверждения.

Ворота качества

Ворота качества — лучший способ обеспечить соблюдение политики качества в вашей организации. Он должен ответить на ОДИН вопрос: могу ли я сдать свой проект в производство сегодня или нет?

Чтобы ответить на этот вопрос, вы определяете набор логических условий на основе пороговых значений показателей, по которым оцениваются проекты.Например:

Нет проблем с новым блокировщиком
Покрытие кода новым кодом более 80%
И т. д.

В идеале все проекты должны проверяться по одному и тому же порогу качества, но это не всегда практично. Например, вы можете обнаружить, что:

Технологическая реализация отличается от одного приложения к другому (вам может не потребоваться одинаковое покрытие кода для нового кода для веб-приложений или приложений Java).
Вы хотите обеспечить более строгие требования к некоторым из ваших приложений (например, к внутренним платформам).
И т. д.

Вот почему вы можете определить столько ворот качества, сколько пожелаете. Контрольные точки качества определяются и управляются на странице Контрольные точки качества в верхнем меню.

Ворота качества «Sonar way» предоставлены SonarSource, активированы по умолчанию и считаются встроенными и поэтому доступны только для чтения. Он представляет наш взгляд на наилучший способ реализации концепции «Устранение утечки воды». В каждом выпуске SonarQube мы автоматически корректируем этот порог качества по умолчанию в соответствии с возможностями SonarQube.

Три показателя позволяют применять заданный рейтинг надежности, безопасности и ремонтопригодности не только в целом, но и для нового кода. Эти метрики являются рекомендуемыми и входят в стандартные критерии качества. Мы настоятельно рекомендуем вам настроить свои собственные пороги качества, чтобы использовать их, чтобы сделать обратную связь более понятной для ваших разработчиков, просматривающих свои пороги качества на странице своего проекта.

Не забывайте также, что условия ворот качества должны использовать дифференциальные значения. Например, нет смысла проверять абсолютное значение, такое как: количество строк кода больше 1000.

Что такое ворота качества? Определение с веб-сайта WhatIs.com

Ворота качества — это веха в ИТ-проекте, требующая выполнения предварительно определенных критериев, прежде чем проект сможет перейти к следующему этапу. Эти шлюзы, разработанные для обеспечения эталонных стандартов качества, обычно используются в проектах разработки приложений или программного обеспечения. Как правило, контрольные точки качества располагаются перед этапами, которые сильно зависят от результатов предыдущего этапа, особенно там, где необходимо рассмотреть и устранить потенциальные проблемные места.

Концепция ворот качества объединяет аспекты управления проектами, моделирования решений и управления рабочими процессами для повышения измеримости и обеспечения превосходных условий. Ворота качества могут применяться на многих уровнях организации, таких как система, проект и выпуск. Кроме того, их можно использовать как часть общей методологии разработки продукта или обеспечения качества (QA).

Как работают качественные ворота
Контроль качества помогает гарантировать, что проект хорошо продуман с технической точки зрения и может поддерживаться после развертывания.Для этого предварительно определяются условия на основе аспектов проекта, которые можно измерить. Примерами условий могут быть количество уязвимостей, независимо от того, являются ли выходные данные целевыми или временем компиляции. Эти вехи минимизируют проектный риск за счет пошаговых контрольных списков и позволяют руководителям проектов постоянно информировать о процессе, сокращая время цикла разработки за счет достижения более высоких показателей успеха и уделения большего внимания хорошо спроектированному продукту.
При достижении порога качества результаты проекта проверяются на соответствие предварительно заданным критериям, и возвращается информация о состоянии.Три возможных состояния ворот качества:
.
Пройдено — показатели качества выполнены, и производство можно продолжать.
Предупреждение. Показатели качества могут быть не соблюдены или едва достигнуты, и их следует проверить перед продолжением производства.
Неудовлетворительный результат. Показатели качества не достигнуты, и необходимо решить проблемы, прежде чем можно будет продолжить производство.
Часто программные проекты не соответствуют срокам, бюджету и другим требованиям, но мониторинг качества результатов проекта путем предварительной настройки контрольных показателей и управления проектом в ключевых точках может помочь решить эти проблемы.
Внедрение ворот качества
Ворота качества можно настраивать, и их формат зависит от уровня реализации. Некоторым приложениям, например с внутренними платформами, могут потребоваться более строгие требования, чем другим. Контрольные списки результатов могут применяться на протяжении всего жизненного цикла проекта, и для перехода к каждому пункту требуется успешное выполнение пунктов списка. Официальная регистрация и принятие являются обязательными у каждых ворот. Руководителю ИТ-проекта и старшему руководителю или спонсору, участвующему в проекте, следует просмотреть контрольные списки.Затем оценка качества и целостности продукта и информации должна быть доведена до сведения соответствующих заинтересованных сторон.
Качественные ворота в системе безопасности
Хотя шлюзы качества традиционно используются для обеспечения соответствия кода определенным требованиям, они также могут использоваться для проверки наличия проблем безопасности в коде и проверки того, что код построен безопасно. Gates можно настроить на остановку или сбой сборки, если код не соответствует стандартам или показателям безопасности. Это позволяет встроить систему безопасности в продукт, а не использовать ее в качестве надстройки или второстепенной задачи.Чем раньше безопасность будет внедрена в жизненный цикл разработки программного обеспечения, тем больше времени смогут сэкономить разработчики.
Ворота Качества: что это такое и как их использовать
Мы можем утверждать, что большая часть прогресса, достигнутого в последнее время в индустрии программного обеспечения, была связана с борьбой за достижение двух, казалось бы, противоречащих друг другу целей: скорости и качества. Чтобы оставаться конкурентоспособными, компаниям необходимо предоставлять своим клиентам качество с интервалами, которые становятся все короче. Тем не менее, бесполезно отправлять программное обеспечение быстро, если вы отправляете сломанное программное обеспечение.Так как же организации могут принять эффективные меры по обеспечению качества, не замедляя процесс поставки программного обеспечения? Ответом, возможно, неудивительно, была автоматизация. Как и в использовании автоматизации для улучшения самого процесса разработки программного обеспечения. Сегодня мы рассмотрим один конкретный аспект этого: качественные ворота.
Ворота качества — это проверки, которые вы можете использовать в своем конвейере разработки программного обеспечения, чтобы предотвратить продвижение кода, если он не соответствует указанным критериям качества. Если проанализированный код в порядке, он может продолжаться до тех пор, пока не достигнет следующего вентиля.С другой стороны, если это выглядит не так уж здорово, на этом все и останавливается.
Но это еще не все. Каковы преимущества принятия качественных ворот? Как ворота качества на самом деле предотвращают продвижение ошибочного кода? Какие есть примеры действительно качественных ворот? Чтобы узнать ответы на эти и другие вопросы, продолжайте читать.
ворот качества в разработке программного обеспечения: что это значит?
Как вы видели, мы уже предоставили простое определение ворот качества.Однако теперь мы пойдем немного глубже. Вы увидите, что определение «ворота качества» на самом деле может быть двояким. Во-первых, у вас может быть общее определение ворот качества, немного более абстрактное и субъективное. С другой стороны, у вас есть более конкретные и объективные ворота качества, которые реализуются различными инструментами. Давайте теперь посмотрим на различия между этими двумя.
Ворота качества в соответствии с «Передовой практикой»
Вы можете думать о воротах качества как о контрольных точках качества в программном проекте.Каждый раз, когда проект приближается к важной вехе, вы можете сделать паузу и проверить, соответствует ли текущий результат ожидаемым стандартам.
Каждый раз, когда проект достигает ворот, он должен оцениваться по установленным критериям качества. Затем он получает статус, который может быть бинарным вариантом (хорошо идти или нет) или более тонкой альтернативой (например, успех/неудача/предупреждение).
Конкретные используемые критерии будут, конечно, варьироваться в зависимости от ряда факторов, таких как тип разрабатываемого продукта или услуги, размер и характер организации и многое другое.
Например, вы, конечно же, знаете, что некоторые области строго регламентированы — в первую очередь на ум приходят финансы и здравоохранение. Имеет смысл, что программные проекты, ориентированные на эти домены, будут иметь контроль качества, связанный со многими юридическими требованиями, которых они должны придерживаться. Проекты, которые не так критичны или не регулируются, могут позволить себе иметь меньше качественных ворот, чтобы они могли быстрее доставлять свои продукты или услуги в руки клиентов.
Как работают такие ворота качества? Опять же, это варьируется.У вас может быть что угодно, от более неформальных подходов до очень жесткого контрольного списка, который требует одобрения ответственных заинтересованных сторон на каждом этапе контроля качества.
Ворота качества, как в «Автоматизированных проверках»
Как вы видели, предыдущая версия ворот качества несколько субъективна в своем определении и в основном применяется вручную. Кроме того, это более применимо на уровне проекта.
Теперь мы рассмотрим ворота качества в смысле автоматических проверок кода.В отличие от предыдущего, это определение ворот качества является объективным, автоматизированным и обычно применяется на уровне кода.
Таким образом, в этом контексте ворота качества — это автоматизированная проверка, которую вы можете использовать для обеспечения соблюдения одного или нескольких стандартов качества. Как и предыдущий тип ворот качества, этот также сохраняет метафору. Думайте об этом как о реальных воротах, которые не позволяют коду продвигаться вперед в конвейере SDLC (жизненный цикл разработки программного обеспечения), если он не соответствует определенным критериям качества.
Хорошо, но что именно происходит, когда код блокируется воротами качества? Опять же, это зависит. Вещи могут различаться в зависимости от инструмента и конфигурации. При прочих равных минимум, к которому вы должны стремиться, — это уведомление по электронной почте или через приложения для обмена сообщениями, например, Slack или подобное. Например, вы можете интегрировать контроль качества в процесс запроса на включение (PR). Каждый раз, когда инженер отправляет запрос на вытягивание, его код проверяется на соответствие установленным критериям качества. Затем PR оценивается, и рецензент решает, объединять его или нет.
Хотите ли вы более радикальный, но и более гарантированный способ предотвратить попадание кода, не прошедшего проверку качества, в рабочую среду? Что ж, в этом случае вы, вероятно, захотите настроить свое программное обеспечение CI/CD (непрерывная интеграция/непрерывное развертывание), чтобы сборка не удалась, когда код не проходит через ворота.
Ворота качества: вот несколько реальных примеров
Прежде чем закончить, мы покажем несколько примеров критериев реального качества ворот, собранных из различных инструментов.Таким образом, вы получите реальное представление о том, как выглядят автоматические ворота качества, и о том, какую обратную связь они могут предоставить вам.
Покрытие кода. Процент кода, покрытого автоматическими модульными тестами.
Покрытие филиала. Более конкретная версия покрытия кода, которая измеряет процент путей выполнения, охваченных тестами.
Покрытие кода для нового кода. То же, что и в первом примере, но только с новым кодом.
Сбой кода. Как быстро и часто код переписывается, что может быть тревожным сигналом по разным причинам.
Количество проблем с блокировщиком. Количество критических ошибок в коде.
Зависимость или архитектурные правила нарушены. У вас могут быть архитектурные ограничения в вашем коде — например, классы из модуля «Домен» не могут ссылаться на модуль «Презентация» — и может быть полезно убедиться, что они не нарушены.
Закройте дверь для простых в игре метрик…
Текущий дух времени в индустрии программного обеспечения заключается в том, что вы должны работать быстро.Чем раньше и чаще вы доставляете ценность клиенту, тем лучше. При этом, однако, вы должны поддерживать высокое качество. Вы должны принять меры для проверки качества вывода вашего программного обеспечения, чтобы предотвратить отправку кода, не соответствующего стандартам.
На первый взгляд может показаться, что эти две цели противоречат друг другу, но это не так. Благодаря объединенным силам методологий, процессов и инструментов современная индустрия разработки программного обеспечения достигла выдающегося успеха, позволив командам работать быстро, не ломая вещи.
В этом посте мы рассмотрели одну из частей головоломки, которая делает это возможным: ворота качества. Вы узнали определения ворот качества, почему вы хотели бы их использовать, как они работают и даже некоторые реальные примеры.
Наконец, важно помнить, что, когда речь идет об инженерных показателях — воротах качества и прочем — вы должны убедиться, что выстрел не приведет к обратным результатам. Метрики можно обмануть, особенно если рассматривать их вне контекста и использовать в качестве цели.Итак, как вы гарантируете, что это не произойдет с вашей командой разработчиков?
… И откройте ворота к качеству программного обеспечения
Мы советуем стремиться к общей картине. Не рассматривайте метрики изолированно. Вместо этого рассмотрите возможность использования инструментов, которые могут сопоставлять метрики из различных источников, таких как ваш репозиторий и ваше программное обеспечение для управления проектами. Таким образом, вы сможете получить более общее представление о состоянии вашего проекта и команды разработчиков. Возможно, вы сможете обнаружить и смягчить риск. И вы обязательно научитесь в процессе.
Например, LinearB — это инструмент, который может собирать и сопоставлять метрики как из ваших репозиториев, так и из программного обеспечения для управления проектами, такого как Jira. В результате вы получаете очень точное представление о текущем состоянии ваших команд:
На изображении выше, взятом из приборной панели LinearB, видно, что у члена команды Пэм Бизли слишком много активных задач. Узнав об этом, тимлид может принять решение о более равномерном распределении работы между остальными членами команды. Хотя такая метрика может не подходить под определение качества кода, она, безусловно, является ценным показателем, который руководитель группы может использовать для улучшения качества и работоспособности своих приложений.
Картинка выше тоже из приборной панели LinearB. Он показывает важную метрику — переработку, также известную как отток кода — на протяжении итераций. Такой отчет — отличный пример возможностей LinearB. Он объединяет показатели репозитория и управления проектами. И в результате он предоставляет пользователю высокоуровневое представление, которое, безусловно, может служить воротами качества.
Мы приглашаем вас попробовать LinearB. Спасибо за прочтение.
Quality Gates — необходимая вещь для процесса анализа кода | Тарун Пракаш
Прежде чем мы представим Ворота качества, давайте разберемся с анализом кода . Анализ кода процесса является важным и необходимым элементом в цикле гибкой разработки продукта.Его следует использовать для обнаружения любых возможных сбоев и дефектов, возникающих из-за постоянных изменений в исходных кодах.
Есть несколько веских причин, по которым это следует включить в жизненный цикл разработки.
Помогает обнаружить области кода, которые нуждаются в рефакторинге или упрощении.
Это может помочь найти ошибку на ранней стадии цикла разработки, что означает меньшие затраты на ее исправление.
Общее улучшение качества кода.
Мы можем определить правила для конкретного проекта, которые затем будут реализованы без ручного вмешательства.
Что еще более важно, вы можете включить это в процесс сборки один раз и использовать его всегда, ничего не делая вручную.
Постановка проблемы
Теперь давайте поговорим о самой проблеме. sonarqube, инструмент анализа кода, помогает нам получить представление о нашей кодовой базе. Вскоре в MIQ мы поняли, что видимости кода недостаточно, и для решения проблем, отмеченных анализом кода, нам пришлось использовать различные данные, которые мы получали от sonarqube.
В этот момент мы поняли, что должны соблюдать определенные правила и регулировать их для всех команд внутри организации.
Quality Gates был именно тем, что нам было нужно, и это оказалось лучшим способом обеспечить соблюдение и регулирование стандартов во всех проектах нашей организации. Критерии качества можно определить как набор пороговых показателей, установленных для вашего проекта. Несколько условий, которые могут быть включены, перечислены ниже.
Покрытие кода > определенное значение
Количество проблем с блокировщиком > определенное значение
Рейтинг безопасности / Скорость прохождения модульного теста и т. д..
В этой статье мы покажем вам, как настроить контрольные точки качества в сонаркубе, а затем настроить задание Jenkins для принудительного применения контрольных точек качества.
Для управления параметрами контроля качества перейдите к пункту «Проверки качества» (верхняя строка меню) в сонаркубе.
Каждое условие Quality Gate представляет собой комбинацию:
меры
период: значение (на сегодняшний день) или новый код (дифференциальное значение за период действия нового кода)
оператор сравнения
значение предупреждения (необязательно)
ошибка значение (необязательно)
Например, условием может быть:
мера: проблема с блокировщиком
период: значение
оператор сравнения: >
значение ошибки: 0
Что может быть указано как Нет проблем с блокировщиком .
В приведенном ниже примере мы настроили ворота качества только для метрики под названием « покрытие кода » в демонстрационных целях. Однако, исходя из требований вашего проекта, вы можете настроить метрики в своих воротах качества. Например, на следующем снимке показаны несколько стандартных метрик, которые можно настроить.
Пример — метрики Quality Gates
В MIQ мы используем Jenkins в качестве нашего CI и sonarqube в качестве инструмента проверки кода. Поэтому мы хотели принудительно завершить задание сборки Jenkins, если код не соответствует указанным параметрам качества.
Пример настройки метрик ворот качества в сонаркубе.
Настройте задание Jenkins таким образом, чтобы сборка завершалась сбоем, если не выполняются критерии качества.
Предварительные условия — Установите подключаемый модуль Jenkins « sonar-quality-gates-plugin », если он еще не установлен. Плагин Email-ext для Jenkins, чтобы иметь возможность отправлять электронные письма. Нам также нужна работа Jenkins, которая уже настроена с анализом сонара и сборкой для ее успешного прохождения.
Например, вот снимок задания сборки Jenkins, которое в настоящее время проходит задание сборки Jenkins до установки Quality Gates.
Давайте настроим метрики Quality Gates в Sonar. Мы собираемся создать ворота качества только для метрики с именем Покрытие кода в демонстрационных целях. Но есть и другие доступные метрики, которые вы должны выбрать при создании качественных ворот.
Войдите в сонар > получите ворота качества, как показано на экране ниже.
Ворота качества — снимок экрана в сонаркубе
Нажмите «Создать» > «Добавить условие» > «Выбрать показатели» (в этом примере мы выбрали «Покрытие кода ») > выберите оператора вместе с предупреждением и порогом ошибки.
Создать: Quality Gate
Выберите проект, чтобы добавить Quality Gate. Мы выбрали пример проекта miqp. В вашем случае название проекта будет другим, поэтому измените его соответствующим образом.
Добавить проект в Quality Gate
Теперь перейдите к заданию Jenkins и настройте проверку Quality Gate.
Щелкните задание и перейдите к Действия после сборки и укажите сведения о проекте, которые вы связали с Quality Gate, созданным на предыдущих этапах.
Действие после сборки — Применить контроль качества
Мы настроили ключ проекта примера проекта miqp вместе со статусом задания при сбое анализа сонара.
Убедитесь, что наша сборка не дает сбой после включения проверки качества.
Оповещение об уведомлении после сборки
Вы можете проверить то же самое на сервере sonarqube.
Статус проекта в Quality Gate
На приведенном выше снимке экрана видно, что miqp проекта сообщает ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ , поскольку код не соответствует метрике покрытия кода (т. е. мы установили ее на одном из предыдущих шагов).
В этой статье мы показали, как вы можете вывести свои преимущества анализа кода на новый уровень, используя Quality Gates.Мы также познакомили вас с процессом настройки ворот качества на уровне сборки с использованием сонаркуба и Jenkins.
Это определенно помогло командам MiQ, так как они были на вершине нашей проверки контроля качества, и это тоже автоматизировано. Мы уверены, что этот процесс также может помочь вам в процессе разработки.
Ворота качества и ошибка сборки
NDepend Quality Gates (3 минуты)
Введение
Ворота качества — это цель качества кода.
Такая цель качества должна быть принудительно реализована перед выпуском и, в конечном счете, перед передачей в систему управления версиями.
Ворота качества можно рассматривать как критерий ПРОЙДЕН/НЕ ПРОЙДЕН для качества программного обеспечения.
NDepend предлагает дюжину ворот качества по умолчанию, связанных с такими показателями, как сумма технического долга, покрытие кода или количество проблем с особой серьезностью.
Обратите внимание, что специальные красные / желтые / зеленые значки показывают статус ворот качества: неудача / предупреждение / пройдено.
В чем разница между воротами качества и правилами?
Как контроль качества, так и правила выдают проблемы, которые следует исправить, поэтому правомерно задаться вопросом, чем они отличаются.
A Quality Gate выводит статус (пройдено, предупреждение, сбой).
Обычно ворота качества должны быть проверены перед выпуском в производство.
A Правило выводит проблемы.
Проблема — это запах кода, который необходимо исправить, чтобы сделать код чище и избежать потенциальных проблем.
Обычно команда может выпустить продукт в производство, даже если о некоторых проблемах все еще сообщается.
Ворота качества работают на более высоком уровне, чем Правила. Ворота качества могут полагаться на результаты правил (но не наоборот), например:
Нам не нужны новые проблемы, начиная с базового уровня с серьезностью Высокий
Мы хотим быть уверены, что исправляем как минимум один человеко-день технического долга в течение каждого спринта
Это контрольные точки качества, которые полагаются на результаты правил, но контрольные точки качества могут полагаться на любые другие критерии, например:
Мы хотим убедиться, что весь новый написанный код будет протестирован и покрыт тестами.
Обобщить:
Критерии качества представляют собой синтезированный способ узнать, может ли команда выпустить продукт в производство, с помощью простого подхода «ПРОШЕЛ / НЕ ПРОШЕЛ».
Правила
представляют собой подробный способ оценки качества кодовой базы с помощью подхода проблемы / технического долга.
Ворота качества и ошибка сборки
Ворота качества можно использовать для неудачной сборки , когда определенные критерии не проверены.
При сбое хотя бы одного шлюза качества NDepend.Console.exe возвращает ненулевое значение, которое можно использовать для сбоя сборки.
В расширении Azure DevOps/TFS есть параметр Остановить сборку при сбое хотя бы одного Quality Gate .
Создание и настройка параметров контроля качества
Что делает NDepend уникальным, так это то, что Quality Gate представляет собой запрос C# LINQ, который можно легко создавать, редактировать и настраивать. Например, если вы хотите принудительно обеспечить определенное покрытие кода через Quality Gate, вы можете просто написать:
.Процентное покрытие
Обратите также внимание на специальные пункты failif (обязательный пункт) и warnif (необязательный пункт), относящиеся к NDepend CQLinq. codebase.PercentageCoverage на самом деле является оператором C#, который оценивает NDepend.
Обратите внимание на специальный заголовок комментария, определяющий имя и единицу измерения ворот качества. Единицей здесь является строка «%». При желании его можно повторить после пороговых значений для удобства чтения.
Ворота качества также могут определять меру на основе разницы с исходным уровнем.Например, ворота качества, приведенные ниже, гарантируют, что общий технический долг не превысит определенные пороговые значения, начиная с исходного уровня.
Обратите внимание, что тег можно использовать для описания ворот качества для не-разработчиков.
.
пусть долг = выпусков .Sum(i => i.Debt)
let debtInBaseline = IssuesInBaseline .Sum(i => i.Debt)
select (debt - debtInBaseline).ToManDay()//
// 90 Quality Ворота терпят неудачу, если расчетные усилия по устранению новых или ухудшенных
// проблем (так называемая *новая задолженность с исходного уровня*) превышают
// 2 человеко-дней.
//
// Эти Ворота Качества предупреждают, если это предполагаемое усилие положительно.
//
// Документация по долгу: https://www.ndepend.com/docs/technical-debt#Debt
//
Наконец, обратите внимание, что при определении порога качества ключевое слово значение должно быть заменено ключевым словом число . если запрос LINQ возвращает строки, а не скаляр.
Это полезно, чтобы сделать результат проверки качества более информативным, когда это имеет смысл.
Изучение статуса ворот качества
Набор состояний контрольных точек качества можно запрашивать из запросов C# LINQ.
На информационной панели отображается состояние контрольных точек качества. Один щелчок генерирует запрос LINQ, который показывает подробный статус для каждого элемента качества. Статусы Quality Gates также представлены в отчете HTML+js.
ворот качества: зачем они нужны вашему конвейеру DevOps!
Здесь, в Quality Clouds, мы твердо верим в устойчивые CI/CD конвейеры . Это означает встраивание качества в самое сердце непрерывного процесса с эффективными воротами качества.QA и тестирование должны быть приоритетом на всем протяжении вашего SDLC. Как и должно быть активным в предотвращении технического долга и иметь эффективную стратегию управления выпуском.
Частью этого решения является наличие правильных инструментов — управление таким сложным процессом вручную невозможно с ресурсами, которые есть в распоряжении большинства компаний. И ключевой частью этого набора инструментов должны быть ворота качества, развернутые в нужном месте.
Что такое ворота качества?
Ворота качества уже давно признаны неотъемлемой частью ИТ-проектов .В простейшем случае они представляют собой контрольный список на определенных этапах проекта. Это означает, что вы анализируете свои достижения, сопоставляя их с определенными требованиями . Если работа соответствует требуемому стандарту, ваш проект может перейти к следующему этапу. Если это не так, то необходимо проделать работу, чтобы соответствовать требуемым стандартам .
На самом базовом уровне воротами качества может быть проверка проекта , которую вы отслеживаете в файле Excel, или в более распространенной форме это может быть проверка кода .Разработчики часто проверяют свой код, чтобы убедиться, что он соответствует определенному стандарту, прежде чем он будет одобрен.
Почему они важны?
Поскольку многие команды применяют гибкий подход к разработке программного обеспечения, контроль качества важен как никогда. Agile делает упор на скорости, отзывчивости и функционировании программного обеспечения , а не на комплексных планах и процессах. Хотя это, несомненно, имеет свои преимущества и может быть успешно реализовано для SaaS, agile-команды, тем не менее, часто сталкиваются с проблемами, если команды не проявляют осторожности.
Эти проблемы имеют тенденцию возникать, чем дольше существует реализация. Недостаток внимания к планированию и качеству приводит к накоплению технического долга на заднем плане, что начинает мешать дальнейшему развитию. Это может привести к замедлению работы agile-команды, нарушению сроков и выработке ненадежных решений. Отзывчивость превращается из проактивной в реактивную , постоянно борясь с пожарами и пытаясь восстановить контроль.
Именно в отборе качества и добавлении непрерывного качества к процессу непрерывной интеграции и непрерывной доставки можно найти решение…

Так как же Quality Gates вписываются в современные разработки?
Как и многие решения в современной ИТ-среде, автоматизация является ответом.Текущая бизнес-реальность требует от нас делать больше, чем когда-либо, с ограниченными ресурсами, поэтому время является ценным товаром. Это одна из основных причин, по которой agile-методология стала настолько популярной. Наличие автоматизированной системы управления качеством делает большую часть работы за вас. Это может гарантировать, что вы выпускаете высококачественный код, сохраняя при этом свою скорость.
Вы можете использовать автоматический контроль качества, чтобы установить ограничения на то, что вы будете и не будете принимать на протяжении всего процесса. Учитывая, что стоимость резко возрастает, чем , чем дольше вы ждете, чтобы исправить программный дефект, это стоит сделать. Дефект в производстве стоит более чем в 6 раз дороже, чтобы исправить , чем дефект в тестировании.
Что предлагает Quality Clouds?
Quality Clouds предлагает собственные ворота качества для Salesforce и ServiceNow. Это необязательная часть программного обеспечения Quality Clouds для анализа статического кода и конфигурации , которая доступна на протяжении всего процесса — от начального кодирования до проверки сборки и полного сканирования экземпляра.
Сосредоточив внимание на проблемах устаревших передовых практик в экземпляре, Quality Clouds дает возможность сосредоточиться на новых проблемах . Он квалифицирует их по настраиваемой пользователем серьезности, а затем подчеркивает, прошло ли сканирование проверку качества или нет. С механизмами управления , доступными для сборок программного обеспечения в вашем SDLC, контроль качества можно использовать как способ гарантировать, что только высококачественный код входит в вашу платформу с минимальными усилиями. Это обеспечивает упреждающий и превентивный способ построить процесс устойчивого развития, не теряя драгоценного времени на ручной анализ.

Заключение
Если вы хотите узнать больше о том, как Quality Clouds может повысить скорость CI/CD за счет повышения качества, вы можете прочитать тематическое исследование здесь . Или закажите встречу , где вы сможете узнать больше о том, как наши Quality Gates могут помочь вашему конвейеру DevOps!
.