Таблички на столбы: Таблички на столбах реклама под ключ в Санкт-Петербурге | Услуги

Рекламные таблички на столбы вдоль дороги – «Форвард-Ком»

Рекламные таблички на столбах, расположенные в непосредственной близости от пешеходных зон и участков с оживленным автотрафиком, сопоставимы по степени эффективности с телевизионной и радиорекламой. Купить данные изделия, разработанные профессиональными дизайнерами, предлагает компания «Форвард-Ком».

Даже наиболее массовые виды рекламы не в состоянии охватить 100% целевой аудитории. Визуальные носители – необходимая составляющая эффективной маркетинговой кампании. Добиться лояльности отдельных сегментов потенциальных клиентов становится невозможно, если размещение наглядных рекламных конструкций технически затруднено.

Конструкция представляет собой рекламный носитель с текстовой информацией и иногда с визуальным сопровождением (на основе фото продукта, логотипа и т. п.). Она надежно фиксируется на бетонной опоре с помощью доступных средств — проволоки, капронового шпагата, строительного скотча. Выполненные из различных материалов изделия отличаются друг от друга по степени устойчивости к действию негативных внешних факторов.

Преимущества табличек, расположенных вдоль дорог, перед другими видами рекламы:

• могут быть размещены в местах, которые запрещены для размещения всех других видов рекламных конструкций;
• не требуют получения специальных разрешений от надзорных органов;
• доступная стоимость;
• презентабельный внешний вид;
• практически неограниченная возможность выбора мест размещения;
• в отличие от объявлений, не могут быть легко сорваны либо повреждены;
• при ограниченном рекламном бюджете позволяют проинформировать большое количество потенциальных потребителей о продукте или услуге.

Где лучше заказать

Наша компания оперативно разработает и изготовит эффективные рекламные наружные таблички любых размеров и степени сложности по выгодным ценам:

Оформляйте заказ онлайн прямо из своего офиса!

Изготовление рекламных табличек на столбы

При производстве конструкций используются материалы:

• ламинированный гофрокартон;
• ДВП + бумага Blue Back;
• поликарбонат с виниловой пленкой;
• металл.

ДВП, бумага и картон используются в кратковременных рекламных кампаниях. Поликарбонат имеет эффектный внешний вид, практически неограниченные визуальные возможности, долгий срок службы и вполне доступную стоимость. Конструкции класса «премиум» из металла же выгодно подчеркнут статус рекламодателя.

Онлайн заказ

Законность рекламы на табличках в подъездах и на столбах – «Форвард-Ком»

Чтобы ответить на вопрос о том, насколько законно размещение рекламы в подъездах и на придорожных столбах, нужно обратиться к содержанию соответствующих статей российского законодательства. Основной нормативный документ, регламентирующий эту сферу, — Федеральный закон от 13.03.2006 N38-ФЗ «О рекламе». Документ вступил в законную силу с 1 июля 2006 года, а с 1 января 2015 года в статью 19 (о наружной рекламе) были внесены изменения.

В сегодняшней редакции закона говорится о том, что для размещения подобных рекламных конструкций необходимо получить разрешение в местной административной структуре. Если юридическое или физическое лицо имеет намерение прикрепить рекламные таблички на двери подъезда, необходимо обратиться в ЖКХ или к владельцу здания. Жилищный кодекс РФ и Постановление Правительства РФ «О порядке пользования общим имуществом многоквартирного дома» содержат ряд требований, которые необходимо соблюдать при изготовлении и монтаже таблички.

В частности, вопрос размещения любой рекламной конструкции должен быть согласован с общим собранием жильцов дома или отдельного подъезда. Сами рекламные таблички не должны содержать информации или изображений, противоречащих законодательству. Так, например, реклама интимных или финансовых услуг допустима только в строгом соответствии с положениями статьи 28 и п. 5 ч. 4 ст. 5 ФЗ «О рекламе». Нарушение этого правила влечет за собой меры гражданско-правовой ответственности.

Ответственность рекламодателей

Монтаж рекламной конструкции не должен вызвать повреждений стен дома, дверного полотна или других элементов строения. Недопустима порча муниципального или частного имущества.

Несанкционированное размещение рекламных материалов грозит административной ответственностью и уплатой штрафа. Размер суммы штрафных санкций определяется на уровне местного руководства города или области. Информацию о правилах благоустройства и санитарного содержания отдельного города можно получить в местной администрации.

Если жилой дом относится к категории объектов, признанных памятниками культурного наследия, таблички рекламные не допускаются к размещению ни на фасадах, ни в подъездах. Исключение составляют объявления о проводимых тематических мероприятиях, относящихся к этому объекту в свете соответствующих исторических событий (памятные вечера, лекции, концерты и т.д.)

В последнее время участились случаи незаконного размещения рекламных конструкций на электроопорах в российских городах. Местные власти принимают разнообразные препятствующие меры. Столбы покрываются антивандальным составом или оплетаются металлической сеткой, выявленные нарушители-рекламодатели подвергаются административным взысканиям. Чтобы поместить рекламные таблички на столбы вдоль дороги, нужно получить разрешение в городской администрации. Согласно Федеральному Закону «О рекламе», такие действия запрещены на столбах с дорожными знаками.

Изготовление рекламных табличек – от 500 руб

Рекламные таблички

Среди рекламной продукции особое место занимают таблички. Они легкие, мобильные, оригинальные — то, что нужно, чтобы был достигнут максимальный результат. Тем более если учесть, что табличкой можно назвать практически любой рекламный носитель — от небольшого указателя внутри помещения до огромной вывески снаружи. Для максимального результата для рекламы используют именно такие огромные рекламные вывески.

Компания P-plotter предлагает изготовление по выгодным ценам. Доступная стоимость объясняется отсутствием посредников — собственные производственные мощности позволяют нам оперативно и качественно справляться с заказами любых объемов.

Где можно для рекламы разместить таблички?

1. На остановках общественного транспорта. Люди, ожидающие автобус, троллейбус или маршрутное такси, наверняка заинтересуются яркой оригинальной табличкой и обязательно прочтут всю размещенную на ней информацию.
2. На фасадах зданий. Эффективнее всего рекламные таблички работают, если закрепить их непосредственно на фасаде того здания, которое занимает рекламируемая организация.
3. На столбах. Спешащие пешеходы всегда выхватывают взглядом что-то новое и необычное. Красочные рекламные таблички на столбах не останутся без внимания, а это значит, что ваша компания пополнится новыми клиентами.
4. Внутри помещений, в том числе, на стенах торговых и офисных центров.
5. На специальных носителях, надеваемых на промоутера. Качественные рекламные таблички из пластика на человеке-лайтбоксе — гарантия охвата максимально возможной аудитории.

Рекламные таблички на столбах

Такая реклама не только помогают продать товар или услугу, это является одной из составляющих имиджа фирмы. Такой красивый и качественный подход, говорит о характеристиках вашей продукции, о вашем отношении к делу и к клиентам. Таблички, несущие информацию рекламного характера, могут использоваться в качестве дополнительного декоративного элемента, особенно, если речь идет об изображениях, непосредственно связанных с деятельностью фирмы. Например, компания, занимающаяся продаже чая и кофе, может украсить свой офис табличками с фотографиями предлагаемой продукции. Зачастую для привлечения внимания нужной аудитории используют металлические таблички, это всегда оригинальный подход к своим новым клиентам.

Изготовление рекламных табличек

Внешний вид зависит исключительно от ваших пожеланий. Спросом пользуются как стандартные прямоугольной формы изготовления, так и сложные по конфигурации. Благодаря наличию высокотехнологичного оборудования мы можем придать пластиковому листу любые очертания. Производим в кротчайшие сроки таблички из ПВХ, качественно и не дорого. А так же изготавливаем отдельно стоящие конструкции на улице — это щиты, стеллы и мимоходы. У нас Вы можете заказать любую продукцию данного типа.

Широкий ассортимент самоклеящихся пленок с различными визуальными эффектами — залог того, что ваша табличка будет абсолютно уникальной. При желании на пленку может быть нанесено изображение методом широкоформатной печати, после чего она закрепляется на пластиковой основе. Мы принимаем к исполнению ваши макеты или создаем свои с учетом ваших требований к готовому изделию, чаще всего используют объемные буквы.

Наша задача — изготовление рекламных табличек на столбы и фасады, на внутренние стены и двери, мы выполняем изготовление на отлично! Убедитесь в этом сами, позвоните и сделайте заказ. Сотрудничество с P-plotter отставит у вас только приятные впечатления. Закажите у нас для рекламы изготовление вывесок, и Вы останетесь более чем довольны.

Заказать изготовление или купить табличку для рекламы:

+7 (495) 104-60-54 или [email protected]

Наши преимущества

1. Более 10 лет на рынке;
2. Все виды рекламного производства;
3. Услуги без наценок;
4. Высокая квалификация сотрудников.

Наше портфолио

Навигационные таблички для столбов

Как сделать заказ?

Как сделать заказ на сайте?

Срок изготовления продукции?

Где можно самому забрать товар?

Какие документы нужны чтобы забрать заказ самостоятельно?

Есть ли у нас доставка и какая ее цена?

Есть ли у нас доставка в регионы?

Сможем ли мы выставить оферту на Портале Поставщиков?

Как можно запросить оферту?

Выставите коммерческое предложение?

Делаем ли мы изделия, которые не предоставлены на нашем сайте.

Сможем ли мы сделать изделия, предоставленные на нашем сайте с вашими размерами?

Медицинские и социальные услуги в пригороде Чикаго

Предупреждение: мы не получим НИКАКИХ первых доз от наших стран-партнеров до марта. Поэтому до марта мы не сможем записаться на прием первых доз. В настоящее время мы проводим вакцинацию нашего персонала и медицинского персонала-партнера, пациентов в возрасте 65 лет и старше, а также основных работников, отвечающих требованиям фазы 1b. Хотя губернатор Притцкер объявил о расширении Фазы 1b на людей с уже существующими заболеваниями, на данный момент округ Кук не последовал за этим расширением; поскольку мы получаем вакцины из округа, мы следуем указаниям округа.Примечание. Мы отдаем предпочтение вторым дозам для людей, которые получили свою первую дозу в Pillars Community Health, по сравнению с первыми дозами. Мы отдаем предпочтение вторым дозам для людей, которые получили свою первую дозу в Pillars Community Health, по сравнению с первыми дозами. Дозы настолько ограничены, что мы не можем гарантировать никому вторую дозу точно на 28-й день после первой дозы. Согласно информации от Moderna, вы не должны принимать вторую дозу ПРЕЖДЕ, чем через 28 дней после первой, но вы можете принимать ее в любое время по истечении 28-дневного периода. Медицинский центр позвонит вам, когда будет назначена запись для приема второй дозы. Первая доза не гарантируется; это означает, что Pillars Community Health может быть вынуждена отменить записи на прием, если мы не получим запрошенное количество вакцин от стран-партнеров. Мы не можем записываться на прием в Pillars Community Health для жителей города Чикаго (за исключением пациентов и наших сотрудников).

МЫ НЕ СОЗДАЕМ СПИСОК ОЖИДАНИЯ И НЕ СМОЖЕМ ПРИНИМАТЬ ТЕЛЕФОННЫЕ ЗВОНКИ С ЗАПРОСАМИ О НАЛИЧИИ ВАКЦИНЫ. Информация быстро меняется. Следите за обновлениями на нашем веб-сайте, чтобы узнать о наличии вакцины. Благодарим вас за терпение, так как мы тоже очень хотим, чтобы вакцина стала более доступной. Поскольку у вас есть вопросы о внедрении вакцины в Иллинойсе, следите за обновлениями на этой веб-странице округа Кук и на сайте Министерства здравоохранения штата Иллинойс для получения самой последней информации. Найдите здесь информацию об альтернативных местах вакцинации.

Pillars Hotel | Отель Fort Lauderdale, Флорида

Небольшой роскошный отель на набережной

Отель Pillars идеально расположен прямо на берегу Берегового пути.Он предлагает элегантный и очаровательный отдых на самом известном пляже Флориды и яхтенном городе. Гостей ждут исключительный уровень индивидуального обслуживания и роскошь, напоминающая лучшие европейские бутик-отели.

очков опыта

Ключевые особенности отеля: ночные ужины для гурманов в ресторане Secret Garden, изысканные ужины на открытом воздухе с наблюдением за проплывающими мимо роскошными яхтами, элегантные роскошные номера, включая 5 люксов, и идеальное расположение — всего в 150 метрах от теплых вод Атлантического океана.Кроме того, в отеле Pillars имеется частная остановка водного такси Форт-Лодердейла.

Улучшенные номера с кроватью размера «king-size» у бассейна

Улучшенные номера с кроватью размера «king-size» у бассейна расположены у бассейна на первом и втором этажах. В каждом из этих элегантно оформленных номеров есть кровать размера «king-size», рабочий стол и отдельная зона для отдыха на открытом воздухе.

Номер Делюкс с кроватью размера «king-size» у бассейна

Расположен у бассейна на первом и втором этаже.В каждом из этих элегантно оформленных номеров есть кровать размера «king-size», рабочий стол и отдельная зона для отдыха на открытом воздухе. Кроме того, в номерах King Deluxe Poolside есть бар с раковиной, микроволновая печь и кофемашина Nespresso.

Номер «Кабана» с кроватью размера «queen-size» у бассейна

В этом уникальном номере есть спальня с кроватью размера «queen-size» и открытая гостиная с тентом с прекрасным видом на бассейн и Береговой канал. Палатка и большой собственный балкон делают этот номер одним из самых популярных.

Улучшенный номер Твин у бассейна

Этот номер предлагает те же функции, что и наши улучшенные номера с кроватью размера «king-size» у бассейна, но с двумя односпальными кроватями. В этом элегантно оформленном номере есть рабочий стол и отдельная зона для отдыха на открытом воздухе.

The Intracoastal Suite

Этот красивый однокомнатный люкс расположен на первом этаже рядом с бассейном и береговой линией. Из широких окон открывается прекрасный вид на воду и особняки на другой стороне Нью-Ривер-Саунд.В номере есть двуспальная кровать и раскладной диван, барная стойка с раковиной с микроволновой печью и кофемашиной Nespresso, большая ванная комната с джакузи и выделенная зона для отдыха на открытом воздухе.

Суперлюкс с 1 спальней и видом на воду

Расположенные на втором этаже, эти номера с просторной спальней с отдельной удобной гостиной, прекрасным видом на бассейн и прибрежный район, мраморными ванными комнатами, баром credenza с кофемашиной Nespresso, раскладным диваном размера «queen-size» и 2 плоскими экранами. Телевизоры и DVD-плеер.В этой категории два люкса, один из них показан на фото выше. Мы не можем гарантировать, что вы получите при бронировании онлайн. Если вы предпочитаете один из этих люксов другому, пожалуйста, сделайте бронирование напрямую в отеле. Один из наших сотрудников будет рад помочь вам.

Люкс с одной спальней в главном доме

Эти апартаменты предлагают удобство отдельной спальни и гостиной, но не у бассейна. В этом люксе есть гостиная с раскладным диваном размера «queen-size», 2 телевизора с плоским экраном и технологией SMART и DVD-плеер в каждой комнате, а также бар Credenza с кофемашиной Nespresso.В этой категории два люкса, один из них показан на фотографиях выше. Мы не можем гарантировать, когда вы получите, если бронируете онлайн. Если вы предпочитаете один из этих люксов другому, пожалуйста, сделайте бронирование напрямую в отеле. Один из наших сотрудников будет рад вам помочь.

Эксклюзивный ресторан

Ужин для гурманов в отеле Pillars доступен только для гостей отеля и членов частного обеденного клуба отеля. Концепция обеденного клуба обеспечивает интимную и особую атмосферу изысканного ужина для нашей международной базы постоянных посетителей. Гости могут выбрать трапезу или трапезу в элегантном обеденном зале или за столом с видом на Береговой канал, где они могут наблюдать за круизом роскошных яхт. Эклектичная карта вин включает в себя предложения со всего мира. Ежедневный континентальный, американский завтрак или завтрак по меню подают в столовой, патио или пристани. Доставка еды и напитков в номер производится с 8:00 до 23:00.

Идеальное место

Уникальная обстановка отеля Pillars, уровень конфиденциальности и превосходное индивидуальное обслуживание делают его идеальным местом для деловых встреч, небольших свадеб или семейных встреч.Зона заседаний вмещает до 22 человек в стиле зала заседаний. Наш близлежащий холл в вестибюле идеально подходит для перерывов на чай и кофе. Кроме того, можно сделать перерыв у бассейна или на причале с видом на Береговой канал. За эти годы мы организовали множество вечеринок, включая дни рождения, помолвки, семейные торжества, юбилеи и многое другое. Во всех случаях мы осознаем необходимость индивидуальной настройки и безупречного обслуживания. Многие невесты и женихи предпочитают более интимную обстановку с участием 50 или менее гостей, где они могут действительно персонализировать свой особенный день и по-настоящему насладиться компанией близких родственников и друзей, не теряя никого среди большой толпы.В конце концов, это ваш момент.

Дополнительные бесплатные ночи

Остановитесь на три ночи и получите четвертую ночь бесплатно, а при проживании в течение пяти ночей получите две бесплатные ночи.

Специальный люкс

Побалуйте себя и насладитесь дополнительным пространством наших прекрасных люксов. При проживании от четырех дней и более предоставляется скидка 15%.

Круизные пакеты

Остановитесь на три ночи и получите четвертую ночь бесплатно, а при проживании в течение пяти ночей получите две бесплатные ночи.

Пакет «Постель и завтрак»

Завтрак может быть подан в нашей столовой, на берегу или в вашем номере.

Для получения дополнительных предложений и деталей звоните нам по телефону (954) 467-9639

The Secret Garden Dining Club (SGDC) — это частный клуб, действующий как неотъемлемая часть отеля Pillars. Клуб предлагает своим членам особый уютный ужин и общение. Гости отеля сразу же становятся резидентами SGDC на время своего пребывания, когда они регистрируются в отеле.Помимо ночных ужинов, Клуб предлагает несколько мероприятий каждый месяц, включая ужины с вином, еженедельную международную обеденную программу, развлечения и регулярные коктейльные вечера.

• Доступные помещения
• Доступная парковка
• Комната для людей с ограниченными возможностями
• Кофеварка эспрессо
• Кондиционер
• Bell Staff / Портер
• Услуги бизнес-центра
• Кейтеринг
• Услуги консьержа
• Химчистка
• Смарт ТВ
• Бесплатная парковка
• Парковка для инвалидов
• Уборка дважды в день
• Услуги прачечной
• Услуги массажа
• Конференц-залы
• Газеты
• Бесплатная парковка
• Разрешены только официальные служебные животные
• Бассейн с подогревом
• Ресторан
• Свадебные услуги
• Бесплатное высокоскоростное подключение к Интернету на всей территории
• Полный или континентальный завтрак
• Бесплатный напиток по прибытии
• Утренний бесплатный кофе
• Остановка частного водного такси

Адрес

111 с. Березовая дорога
Форт-Лодердейл
FL 33304

ОТЕЛЬ РОСКОШНОЙ ЦЕННОСТИ

столпов квартала — HPD

Обзор программы Neighborhood Pillars

HPD Neighborhood Pillars предоставляет ссуды под низкие проценты и налоговые льготы некоммерческим и миссионерским организациям для приобретения и восстановления нерегулируемого или стабилизированного жилья для семей с низким и средним уровнем дохода.

Правомочные владельцы могут включать товарищества с ограниченной ответственностью, корпорации, совместные предприятия, компании с ограниченной ответственностью, 501 (c) (3) некоммерческие корпорации, корпорации жилищного строительства и индивидуальных владельцев.

Квалифицированные некоммерческие заемщики также могут использовать Фонд помощи при первоначальном взносе, управляемый Restored Homes Development, LLC, для финансовой и технической помощи при приобретении недвижимости через Pillars.

Допустимые здания — это многоквартирные дома с тремя или более квартирами, арендная плата которых стабилизирована или не регулируется.Недвижимость, имеющая действующие нормативные соглашения с городом Нью-Йорк, штатом Нью-Йорк или федеральным правительством, ограничивающие арендную плату и / или доходы семьи, не имеют права на участие в программе. Приоритет будет отдаваться зданиям по всему городу, которые испытывают давление рынка и / или находятся в аварийном состоянии.

HPD сочетается с частным финансированием. Если приобретение произойдет до строительства и / или постоянного финансирования, Заемщик должен запланировать финансирование приобретения, и финансирование приобретения может быть рефинансировано за счет сочетания частного финансирования и субсидии HPD.Максимальный разрешенный размер субсидии составляет от 110 000 до 180 000 долларов на единицу, в зависимости от другого используемого финансирования и арендной платы, взимаемой с жителей. Запросы на более высокую субсидию на единицу будут рассматриваться в индивидуальном порядке для проектов, расположенных в районах с высокой стоимостью, однако HPD наложит дополнительные нормативные ограничения, включая постоянную доступность. Как правило, проекты имеют право на полное или частичное освобождение от налога на имущество. Заемщики должны заключить регулирующее соглашение, по крайней мере, на срок ссуды и / или освобождение от налогов, а также обязаться обеспечить постоянную доступность по цене не менее 30% единиц.Среди других требований соглашение устанавливает лимиты допустимой арендной платы и начального дохода домохозяйств, а также требует, чтобы арендная плата оставалась стабильной. Во всех проектах необходимо выделить не менее 20% квартир для бездомных домохозяйств.

Дополнительную информацию об условиях займа см. В Таблице условий работы по принципам добрососедства. Дополнительное финансирование предоставляется Фондом закупок г. Нью-Йорка.

Коммерческие и некоммерческие заемщики, которые решили не подавать заявку в Фонд поддержки авансового платежа Neighborhood Pillars, должны подать заявку в HPD, подав предложение о приобретении с использованием шаблона сводной информации о собственности и шаблона андеррайтинга. Чтобы получить финансирование в рамках программы, Заемщик должен запросить письмо с мягким обязательством, а HPD должен выдать мягкое обязательство до приобретения недвижимости, которое будет предоставлено только по усмотрению HPD на основе обзора предлагаемого проекта. HPD настоятельно рекомендует заемщикам запрашивать отзывы о проекте до того, как сделать предложение продавцу.

Свяжитесь с Холлис Сэвидж по адресу [email protected], и наша команда свяжется с вами для дальнейшего обсуждения программы и проведет вас через процесс подачи заявки.

Некоммерческие организации, заинтересованные в использовании Фонда помощи при первоначальном взносе, должны связаться с Restored Homes Development LLC по телефону 212-584-8981 или [email protected] для получения дополнительной информации.

Фонд помощи при первоначальном взносе в районные столбы

Фонд помощи при первоначальном взносе Neighborhood Pillars предоставляет финансовую и техническую помощь некоммерческим жилищным организациям в приобретении нерегулируемых многоквартирных домов и / или многоквартирных домов со стабилизированной арендной платой в Нью-Йорке для сохранения через Департамент сохранения жилья Нью-Йорка. и Программа развития (HPD) Neighborhood Pillars Programme.Фонд помощи при первоначальном взносе Neighborhood Pillars находится в ведении Restored Homes Development LLC (Restored Homes), филиала Neighborhood Restore HDFC.

Квалифицированные некоммерческие заемщики могут иметь право на доступ к Фонду поддержки авансового платежа Neighborhood Pillars для использования в качестве первоначального взноса / депозита по контракту на приобретение недвижимости, а также для покрытия ограниченных затрат до приобретения. Чтобы стать правомочным некоммерческим заемщиком, посетите веб-страницу Preservation Buyer RFQ.

Средства должны использоваться для проектов, которые будут финансироваться через Фонд закупок города Нью-Йорка и Программу HPD Neighborhood Pillars Program, если иное не одобрено HPD. Для получения дополнительной информации о приемлемых проектах, пожалуйста, ознакомьтесь с условиями Фонда поддержки авансовых платежей Neighborhood Pillars. Условия Фонда приобретения города Нью-Йорка см. В Фонде приобретения города Нью-Йорка.

Процесс

Все заемщики должны сотрудничать с Restored Homes, чтобы подать заявку на получение ссуды Фонда помощи при первоначальном взносе Neighborhood Pillars.Restored Homes также проведет оценку состояния здания и потребностей в капитале и может дополнительно оказать помощь в определении объектов недвижимости для участия в торгах, андеррайтинге проекта и продвижении к закрытию ссуды на приобретение с Фондом ссуды на приобретение города Нью-Йорка. Эти средства могут быть использованы для первоначального взноса / депозита по контракту в размере до 10% от покупной цены, а также для покрытия ограниченных затрат перед приобретением, включая отчеты третьих лиц и некоторые юридические издержки, связанные с завершением сделки по приобретению.

Процентная ставка по кредиту составит 3%, ожидается, что он будет частично погашен за счет финансирования приобретения на момент закрытия сделки и полностью погашен после закрытия кредита HPD. Будут применяться дополнительные условия и сборы, как указано в листе условий Фонда поддержки авансовых платежей Neighborhood Pillars.

Некоммерческие организации, заинтересованные в использовании фонда, могут связаться с: Restored Homes Development, LLC по телефону 212-584-8981 или [email protected] для получения информации о заявке.

AIA Канзас-Сити | Программа Pillars Leadership

Программа лидерства столпов

AIA Kansas City с гордостью представляет Pillars, программу обучения лидерству для членов AIA Kansas City.Цель состоит в том, чтобы подготовить репрезентативное сечение новых лидеров отделения для их роли в формировании будущего как архитектурной профессии, так и мегаполиса Канзас-Сити. Программа обучения включает в себя активное участие в программах и знакомство с лидерами сообщества и проблемами. Заявки на участие в программе принимаются один раз в год. Критерии приема включают подтвержденный карьерный успех и участие в сообществе. Преимущества программы включают в себя: развитие навыков взаимоотношений, развитие навыков, работу команды, а также лидерство в отделениях и сообществах.

Темы, которые будут обсуждаться в течение года, включают: политику и защиту интересов, научные круги и наставничество, деловые и юридические вопросы, реализацию проектов и партнерство, методологии коммуникации, охват, отраслевые тенденции и экономическое развитие.

2020-2021 СТОЛБЫ КЛАСС

Джейк Браннон, доц. AIA — Гулд Эванс
Эшли Дек, AIA — ACI Boland
Эндрю Фабин, доц. AIA — RMTA
Trevor Freeman, Assoc.AIA — Pulse Design Group
Justin Gomez, AIA — Hoefer Wysocki Architecture
Harriet Grindel, AIA — SFS Architecture
Mackenzie Koepke — New Horizons LLC
Michael Kopper — Turner Construction
Merr — Turner Construction
HOK
Tim Ockinga — JE Dunn Construction
Kevin Pearson — Smith & Boucher
Chris Penland, AIA — Studio Build
Дэн Пирс, AIA — GLMV Architecture
Джессика Рид-Шульц — AIA + Williams Architects
Майк Шваллер, AIA — Helix Architecture + Design
Allison Wonder, AIA — Партнеры Clark Enersen

Столпы Обзор за октябрь 2020 г. — Инфраструктура

С момента основания Канзас-Сити в 1850 году его городская ткань была сформирована транспортными сетями.Улицы и кварталы, которые когда-то были сосредоточены вокруг пешеходов и общественного транспорта, в конечном итоге уступили место многополосным шоссе, наземным парковкам и разрастанию городов. Влияние карцентрической культуры сильно ощущалось в Канзас-Сити и других мегаполисах по всей стране. В последние годы набирает обороты стремление вернуться к мультимодальным сетям прошлого, часто на переднем крае езда на велосипеде.

В 2019 году в Канзас-Сити, штат Миссури, был принят Генеральный план Bike KC.Этот новый план реализуется в то время, когда город делает значительные инвестиции в свое будущее. Генеральный план Bike KC призван продолжить этот импульс, рекомендуя прогрессивные подходы к улучшению велосипедной инфраструктуры и программ, а также признавая прагматические реалии финансовых ограничений, потребностей в обслуживании и размера города.

Наша октябрьская сессия планирования была запланирована как 3-мильная велосипедная экскурсия по недавно построенным «Полным улицам» вдоль коридора Гиллхэм в центре Канзас-Сити.К сожалению, из-за непрерывного дождя весь день наша сессия была перенесена в безопасный офис AIA в Канзас-Сити. Однако дождь не помешал нашему совету ведущих.

Майкл Келли из BikeWalkKC начал наши сегодняшние презентации. Майкл рассказал нам об истории BikeWalk, а также об их недавней успешной кампании за
Завершите указание улиц в Канзас-Сити. Наше обсуждение было сосредоточено на проектировании коридоров общественного транспорта, а также на некоторых проблемах, связанных с велосипедом
. инфраструктура.

Член совета Эрик Банч начал нашу вторую презентацию. Помимо того, что Эрик является членом Совета четвертого округа, он является соучредителем BikeWalkKC и четыре года занимал пост мэра
. Хитрый Джеймс назначен членом Консультативного комитета по велосипедам и пешеходам. Наше обсуждение было сосредоточено на том, как инициативы общественного транспорта вводятся в действие на правительственном уровне, а также на том, как
разрастание и расовые разделения нашего города часто влияют на финансирование и одобрение этих инициатив.

Элизабет Бежан и Сэм Свирнгин завершили наш день презентацией своей миссии с магазином велосипедов Revolve KC. Бежан заявил: «Я считаю, что магазин велосипедов — идеальное место.
изменить общество к лучшему ». Было очевидно, что Revolve KC — это частично велосипедный магазин и частично общественная опора района, окружающего 51-ю улицу. и Троост. Наш
обсуждение привело к тому, что велосипед является необходимым средством передвижения для менее зажиточных сообществ, а также к важности поддержания и развития этой инфраструктуры.

---

Это можно сделать

Если вы жаждете хорошей истории в этот не очень хороший год, вот она. В нем есть энтузиазм, дух общности, принцип справедливости, случайные встречи, история и ориентация на будущее. И крыльцо качели.

Наш класс «Столпы лидерства» в 2015–2016 годах — один из главных героев этой истории, и они запустили замечательную цепочку событий, которая находит отклик сегодня.

Каждый год класс Pillars завершает проект общественных работ в рамках своей программы.Посмотрев документальный фильм Наш разделенный город *, , в котором основное внимание уделяется экономическому и расовому разделению, существующему к востоку от Троста, они узнали о потребностях Ассоциации соседства Оук-Парк (OPNA) в перестройке и создании чувства общности в своем районе.

Вдохновленные увиденным, эти 16 Столпов решили объединиться с OPNA и разработать генеральный план для северо-восточного блока 39 ^th & Prospect. В мае 2016 года они организовали однодневную благотворительную ярмарку, чтобы разработать архитектурные идеи для жилых и коммерческих компонентов, городского пейзажа, парковок и общественных удобств.Их усилия выросли из тяжелой работы, которую OPNA проделывала, чтобы оживить их окрестности. Перед чарреткой Столпы совершили поездку по местности и поговорили с жителями о том, что хотели бы сделать для реконструкции этого квартала. Первым ощутимым откликом компании Pillars была доставка и установка качелей для крыльца 12 пожилым жителям Оук-Парка. **

Форест Тайсон-младший родился и вырос в районе Оук-Парк. Его бизнес, Tyson Brothers, LLC, представляет собой строительную и девелоперскую компанию со штаб-квартирой здесь.Форест был показан в Наш разделенный город , и класс Столбов обратился к нему после просмотра фильма, чтобы спросить, что нужно OPNA. В недавнем разговоре с Форестом он указал на этот ранний разговор как на отправную точку для захватывающего проекта, который формируется сегодня.

«Нам нужны жилищные планы для домовладельцев», — просил Форест. Большинство домовладельцев OPNA — пожилые люди; молодые люди, которые снимают жилье по соседству, не задерживаются надолго. Обладая знаниями и историей района, Форест знал, что им нужны дома, похожие на те, которые уже существовали.

Рендеринг майской шарретки был доставлен в Forest вместе с президентом округа Пэтом Кларком и OPNA в июне 2016 года. «Вся концепция исходила от Столпов», — сказал Форест. Это было «легко оттуда», дать ему конкретные планы, которые он мог продать заинтересованным сторонам OPNA, 3-му округу городского совета и [тогдашнему] мэру Слая Джеймсу.

Forest использовал визуализацию, чтобы передать видение того, чего может достичь этот район к востоку от Троста. Колеса вращались.

Перенесемся в 2020 год… всего через 3,5 года после Charrette Pillars их концепции и визуализации становятся реальностью. В ноябре этого года начинается начальный этап. Тридцать девять таунхаусов с 1, 2 и 3 спальнями с прилегающими гаражами будут на первом этапе, а коммерческие проекты — на втором этапе. Forest мечтает о сидячей кофейне и Goodcents!

Это главный катализатор для стимулирования развития односемейного жилья. «Люди не могут пропустить это событие» из-за его выдающегося расположения. Форест знает, что негативное восприятие этой области включает: проблемы безопасности, упадок, слишком много сдаваемой в аренду собственности. Но он взволнован, потому что знает, что 39-я улица и проспект — это главный стимул. «Многие люди увидят, что в этой области могут происходить хорошие вещи». Усердная работа OPNA в этом районе показывает, что жители делают то, что нужно делать.

Ключевым компонентом долговечности этого проекта является участие OPNA в качестве соразработчика этого проекта. В конечном итоге они обретут стабильность за счет инвестиций, жителей, которые хотят остаться в районе, и бизнеса, который чувствует связь с жителями.Также важно отметить, что «в качестве со-разработчика это позволит OPNA решить некоторые из домов на одну семью, в которых отчаянно нуждается сообщество», — пояснил Форест.

Усилия AIA Kansas City по соединению наших членов с сообществом вышли на новый уровень с помощью этого проекта Pillars. Постоянный контакт между OPNA и Pillars делает возможным сотрудничество в будущем. Внесение действий в наш стратегический план. Заявление о том, что хороший дизайн — это право человека. сейчас как никогда важно.Каждый класс Pillars — это уникальная группа, которая устанавливает свои собственные цели и результаты; подобный амбициозный информационный проект был единственным в своем роде. Но этот опыт показывает, что у архитекторов есть как роль, так и ответственность за обеспечение равноправия наших сообществ — это может быть сделано по замыслу.

* Сделано Майклом Прайсом, представлено на KCPT. Фильм получил национальную премию NETA 2017 года в категории документальных фильмов.

** Качели для крыльца были щедро построены и подарены Совместной программой обучения плотников Западного Миссури.

столпов успеха | Офис Residence Life | Студенческая жизнь

Управление общежития выполняет пять основных функций: (1) обеспечивать безопасные и здоровые дома, (2) помогать в повышении устойчивости и удержания, (3) способствовать инклюзивным и разнообразным сообществам, (4) расширять учебная среда за пределами классной комнаты и (5) облегчение перехода учащихся к взрослой жизни.

При разработке и внедрении «Столпов успеха» руководствуются множеством философских основ.Основы включают, но не ограничиваются:

• Стратегические цели Университета Майами
• Цели плана Майами по либеральному образованию
• Теория развития студентов
• Офис резиденции Life Mission
• Управление жилищной жизни Департамент ценностей
• Заявления профессиональных стандартов и этических норм профессиональных организаций
• Заявление о миссии университета («Вовлеченный университет»)

Компонент 1: Создание безопасных и здоровых сообществ

Со всем, что мы хотели бы сделать в общежитиях и квартирах, мы не можем упускать из виду тот факт, что они служат, прежде всего, как дом для студентов.Жилое пространство студентов играет важную роль в их способности добиваться успеха в учебе. Учащиеся, живущие в среде, где их основные потребности не удовлетворяются, где у них есть проблемы с безопасностью или где окружающая среда шумная или грязная, скорее всего, будут отвлекать и не помогать окружающая среда, которая может служить препятствием для их общий академический успех.

Компонент 2: Поддержка устойчивости и удержания

Целью обучения в колледже является получение знаний, выполнение требований курса и получение диплома по крайней мере с одним академическим удостоверением.Residence Life предоставляет студентам возможность сосредоточиться на получении академической степени. Помимо предоставления места просто для сна и хранения вещей, Residence Life способствует личному и общественному развитию, направленному на создание чувства связи и принадлежности среди студентов.

Компонент 3: Развитие разнообразной и инклюзивной среды

Многие из наших студентов происходят из однородных сообществ, где они составляют большинство населения.Однородность сообщества может быть связана с расой, этнической принадлежностью, религией, способностями, политической идеологией или социально-экономическим статусом. Проживание в кампусе дает студентам один из немногих случаев в жизни, когда они будут окружены другими людьми примерно того же возраста и пытающимися достичь примерно тех же целей. Благодаря как формальному, так и неформальному опыту Residence Life имеет возможность помочь студентам участвовать в беседах и взаимодействиях, которые способствуют лучшему пониманию окружающего их мира.

Компонент 4: Расширение среды обучения

Учеба в кампусе колледжа дает возможность познакомиться с всемирно известными учеными, получить доступ к живому театру и наладить конструктивную связь с исследователями и преподавателями различных дисциплин. Простое существование в кампусе, где существуют вышеупомянутые возможности, не в полной мере извлекает выгоду из интегрированного сообщества жизни и обучения. Благодаря партнерству и новаторскому сотрудничеству между академической деятельностью и студентами, жилые сообщества могут быть местами, где студенты распространяют свой опыт в классе на свои дома благодаря опыту специализированной академической поддержки, уникальному доступу к преподавателям, а также жизни с другими студентами, которые разделяют общие интересы или записаны на аналогичные курсы.

Компонент 5: Содействие переходу к взрослой жизни

Нам посчастливилось стать частью жизни студентов, когда они все еще формулируют, кто они и кем хотят быть. Мы признаем, что хотя большинство студентов по закону являются взрослыми, они находятся на начальной стадии совершеннолетия и извлекают пользу из инструкций и идей более старших и более опытных взрослых. Кроме того, мы признаем, что с возрастом приходят обязанности и ожидания, связанные с профессиональными достижениями, развитием здоровых отношений, принятием социально ответственных и безопасных решений и разумным управлением ресурсами.Благодаря жилому контексту кампуса Residence Life имеет уникальное расположение, чтобы помочь студентам в их переходе к взрослой жизни и жизни за пределами кампуса.

Мы реализуем столпы успеха, используя то, что мы называем стратегиями . Практически все, что мы делаем в Office of Residence Life, — это стратегия. Некоторые стратегии возглавляются ассистентами-резидентами, тогда как другие координируются ассистентами-выпускниками и штатными сотрудниками.

Есть много видов, типов и категорий стратегий:

• Один на один / беседа (активная или реактивная, формальная или неформальная, всегда естественная)
• Программа / семинар / мероприятие / мероприятие (коридор или община, запланированная, разовая или серия)
• Встреча общины / коридора
• Пассивная программа (доска объявлений, информационный бюллетень, электронная почта)
• Университетское / общественное мероприятие (с намеренным отражением)
• Стандарты / соглашения Сообщества
• Спонтанная инициатива
• Социальные мероприятия / простые развлекательные программы

В некоторых случаях весь персонал будет использовать общие стратегии, называемые ведомственными стратегиями.Некоторые ведомственные стратегии, где это уместно, предназначены для определенных типов сообществ.

Разговоры один на один с резидентом РА

Все помощники резидентов будут встречаться один на один с каждым из своих жителей четыре раза в год. Эти беседы один на один предназначены для установления прочного взаимопонимания с жителями, помогая жителям осознанно получить доступ к ресурсам. Был разработан план урока, чтобы указать направление каждого обсуждения.

Коридор / Встречи с общественностью

Помощники резидентов используют Коридор / Встречи сообщества для создания сообщества, оценки и удовлетворения потребностей сообщества, планирования общественных мероприятий и распространения информации.

Соглашения сообщества и стандарты сообщества

Соглашение о сообществе (для залов первого года обучения и смешанных залов) и Стандарты сообщества (для залов высшего класса) призвано дать жильцам возможность принимать решения относительно политики, поведения и использования пространства / общей собственности в коридоре или жилом комплексе. Ассистенты-резиденты будут способствовать этим разговорам. В сообществах первого года обучения они могут в конечном итоге вести эти обсуждения. В смешанных сообществах и сообществах высшего класса мы призываем РА искать жителей для ведения этих разговоров, в то время как РА может вмешаться, чтобы задать дополнительные вопросы для размышления или помочь группе сосредоточиться на задаче. RA будут раздавать Руководства по соглашению сообщества и Руководства по стандартам сообщества, чтобы помочь жителям задуматься и подготовиться к встрече. Эти документы печатаются централизованно Офисом Residence Life.

Помощники-резиденты должны задавать вопросы своему руководителю.

Доски объявлений

помощников-резидентов ежемесячно публикуют новую доску объявлений.

• Августовская доска объявлений приветствует и знакомит студентов с сообществом
• Апрельская доска объявлений описывает порядок закрытия залов
• Доски объявлений намеренно обращаются к одному или нескольким результатам обучения из столпов успеха

Соглашения о соседях по комнате

Помощники резидентов распространяют и обсуждают Соглашения о соседях по комнате со всеми жильцами.Наша цель — собрать 100% этих листов из каждой комнаты / люкса / квартиры. РА пересматривают соглашения о соседях по комнате в середине первого семестра. Если возникает конфликт соседей по комнате, следует использовать Соглашение о соседях по комнате и, при необходимости, пересмотреть.

Лидерские команды

Во всех сообществах есть команды лидеров сообществ, которые привлекают лидеров учащихся к различным результатам обучения в рамках основ успеха. Ассистенты-резиденты помогают профессиональному персоналу набирать студентов для участия в этой ведомственной стратегии.Команды лидеров сообщества занимаются тремя областями: 1) социальные инициативы и инициативы по построению сообщества, 2) программирование, связанное с целями живого обучающегося сообщества, и 3) защита интересов студентов и университетов.

Начало обучения живому сообществу

Живые обучающиеся сообщества играют центральную роль в обучении на дому в Университете Майами. Все живые обучающиеся сообщества создают и проводят стартовое мероприятие LLC, которое знакомит жителей с целями каждого конкретного LLC.

Ярмарка пожарной безопасности и онлайн-модуль

Студенты первого года обучения должны пройти онлайн-тренинг по пожарной безопасности и посетить Ярмарку пожарной безопасности, которая включает мероприятие «Большой побег». RA в общежитиях первого года жизни и смешанных общежитиях помогают в маркетинге и проведении Ярмарки пожарной безопасности в своем районе.

Беседы с документально подтвержденными студентами

Персонал

категории специалистов проводит последующие беседы с каждым учащимся в их сообществе, имеющим документальные свидетельства.Суть разговора состоит в том, чтобы выразить заботу об ученике и сообществе, при необходимости поделиться информацией и, если необходимо, составить план последующих действий со студентом. Во многих случаях эти беседы — это возможность для профессиональных сотрудников помочь студентам «понять, как их действия и решения влияют на сообщество» среди других результатов обучения в Столпах успеха.

Только стратегии первого года и смешанный зал

Есть несколько стратегий, которые используются только с нашими первокурсниками.К ним относятся: участие в созывах и дискуссиях по летнему чтению.

Оценка столпов успеха может происходить на макроуровне (институциональные исследования, национальные опросы и т. Д.) Или на микроуровне (оценка отдельного жителя или коридора). Возможные средства оценки включают:

• Предварительное / последующее тестирование
• Обзор
• Наблюдаемое, очевидное изменение поведения
• Дальнейшее обсуждение
• Анализ результатов исследования «Оценка жизни и обучения в Майами»

Три столпа успеха в розничной торговле

К настоящему времени мы все знаем, что 2016 год был годом рекламных акций для предприятий розничной торговли, что существенно повлияло на их чистую прибыль.Как мы обнаружили в индексе розничной торговли DynamicAction: обзор за год и прогноз на 2017 год, 44% всех онлайн-покупок в 2016 году были совершены с использованием рекламных акций только в Северной Америке.

Розничные торговцы и бренды не могут позволить себе еще один год, как 2016.

В блестящей статье «Amazon vs. Walmart: Clash Of The Titans», написанной Грегом Петро, ​​он изложил три столпа, которые определят, кто победит между «бесспорным чемпионом розничной торговли в супертяжелом весе» и «крупнейшим производителем кирпичей и . .. минометов в мире.«В то время как многие наблюдают, как эти центры розничной торговли борются с ней за счет интеллектуальных приобретений или реализации непревзойденных стратегий цепочки поставок, отрасль в целом должна предпринять шаги для реализации этих основных истин, чтобы избежать еще одного года гонок на дно с дорогостоящими рекламными акциями и ненужная упущенная выгода.

Подробнее о битве двух Голиафов в Два гиганта розничной торговли и покупателей IWWIWWIWI

Первый столп успеха в розничной торговле: анализ данных о клиентах

Очень часто решения цикла, основанные на интуиции и страхе, приводят розничных торговцев к упущенной прибыли и дорогостоящим затовариям из-за неправильных предположений о запасах, таких как складирование слишком большого количества зимних курток в вашем магазине в Атланте в апреле, на основе данных о погоде, полученных в вашей штаб-квартире. в Чикаго.

Объединив данные по всему вашему бизнесу, вы получите целостную картину того, как ваш клиент взаимодействует с вашим брендом и какие продукты могут повысить прибыльность. Розничные продавцы могут узнать путь своих потребителей к продуктам на пути к покупкам. Понимая этот путь, вы сможете с большей прибылью осуществлять перекрестное продвижение продуктов и понять возможности разумного сочетания продуктов с полной ценой и рекламных акций, повышающих доход и прибыль при одновременном сокращении незаконно присвоенных маркетинговых расходов.

Столп успеха в розничной торговле второй: Управляйте своей цепочкой поставок

То, как потребители совершают покупки, резко изменилось за последние годы, поскольку они больше не разделяют свои покупки в Интернете и в магазине. Теперь они постоянно подключены к своему походу за покупками и хотят полной гибкости при принятии решений о покупке. Теперь потребители заказывают товары с мобильных устройств и ожидают, что заберут их в магазине, или заказывают товар в магазине и ожидают, что их товары будут доставлены домой в течение двух дней — подвиг, который был недостижим всего пять лет назад.

Розничные торговцы должны быть в состоянии предложить гибкость, чтобы расширить свое ценностное предложение за пределы низких цен. Для этого розничные торговцы и бренды должны использовать свои подключенные данные о клиентах, чтобы опережать покупки и эффективно управлять своими запасами. Подключенные данные о потребителях дают представление о том, где и как потребители делают покупки, позволяя участникам отрасли точно предсказать, как следует управлять запасами на складах или в магазинах.

Третий столп успеха в розничной торговле: постоянно внедрять инновации… в разумных пределах

Retail переживает впечатляющий переломный момент, когда те, кто не смотрит в будущее, быстро останутся позади.Но инновации — это палка о двух концах. Розничные торговцы должны использовать стратегический подход к инновациям с поставленной целью — улучшить качество обслуживания клиентов и увеличить прибыль. Внедрение технологий ради технологий здесь не ответ; новые внедрения должны сдвинуть стрелку на линии прибыли розничного продавца в конце дня.

Розничные торговцы и бренды, стратегии которых предусматривают сбалансированную расстановку приоритетов как в отношении качества обслуживания клиентов, так и в отношении целевой прибыли, станут теми, кто действительно добьется успеха — на пути к получению лояльных, счастливых клиентов.

По сути, в отличие от продвижения по службе, эти три принципа назидания не будут немедленными. Тем не менее, сосредоточение внимания на этих принципах в ущерб продвижению по службе — важная мера, позволяющая не допустить снижения вашей прибыли. Розничные торговцы и бренды, которые активно предпринимают шаги по использованию соответствующих технологий для улучшения анализа данных о клиентах и ​​операций по цепочке поставок, станут настоящими победителями в розничной торговле — увеличивая как прибыль, так и лояльность клиентов.

Четыре столпа разработки программного обеспечения — 3Back

Четыре столпа разработки программного обеспечения — 3Back — Scrum Training & Scrum Consulting

Целью данной публикации является рассмотрение четырех столпов разработки программного обеспечения и простых правил

• Управление проектами в основном занимается «управлением работой» или стимулированием окружающей среды, поэтому работа выполняется с минимальными указаниями людям, как и что делать.
• Source Control , если это всего лишь один файл, мне он не нужен 🙂 конечно, всегда больше, как только количество файлов превышает 100, это становится необходимостью.
• Автоматизация сборки (и повторяемые автоматизированные конфигурации в целом) появляется после управления версиями и становится необходимостью около 500 (выберите число, которое, как вы думаете, вы сойдете с ума) или около того. Это число, но без повторяющихся автоматических конфигураций я могу прожить дольше, чем без системы контроля версий.
• Test Automation это отображается по мере необходимости после 1000 плюс файлов кода. Автоматизация тестирования — это обратная связь. Когда я говорю «обратная связь», подразумевается, что люди уже думают в терминах дизайна интерфейса « s tart with the end at mind », если нет, то TDD / Unit следует использовать, потому что людям не хватает навыков критического мышления.

Уместно называть их столпами разработки сложного программного обеспечения, включающего более 50 000 строк кода. Если это что-то меньшее, то они не столпы, потому что я могу обойтись без них.Прикажите, чтобы Столпы появились и S подразумевали Правила для основной цели каждого столпа.

1. Управление проектами — « Сделайте это видимым », тогда может произойти срочный заказ
2. Source Control — « Create a Known Cente r», тогда мы можем работать из стабильного места, не теряясь в собственном беспорядке.
3. Автоматические развертывания / сборки — « Работа с повторяемых базовых линий », затем вносит изменения оттуда
4. Автоматическое тестирование — « Сохраните то, что мы хотим », измените, чтобы добавить новое поведение.Иногда через открытие / закрытие, а иногда рефакторинг для размещения нового, что да, рекурсивно открывается / закрывается, но не совсем not

• Каждый столп должен помочь сократить обратную связь и привлечь внимание, чтобы мы « обращали внимание и адаптируем ».

Итак, я считаю, что если у вас что-то более 50 тысяч строк кода, то это столпы, потому что вы просто не можете продвинуться дальше, не упав на башню кода. Каждый столп проявляется, когда вы масштабируете груду сложности, с которой имеете дело.Люди также увеличивают сложность и требуют большей структуры для работы.

В идеале, я хочу, чтобы « было достаточно, чтобы разрастаться в ».

adroll_adv_id = «MHI3TTAOFBCNBHHUZFZ7XT»; adroll_pix_id = «VMULUAIUQZBZNBGN2T74KD»; adroll_version = «2,0»; adroll_current_page = «другое»; adroll_currency = «доллар США»; adroll_language = «en_US»;

.