Чем обработать доску: Чем обработать дерево и доски чтобы не гнило: защита от гниения, огнезащита, народные методы

Чем обработать террасную доску из лиственницы

Одним из самых популярных материалов для изготовления террасной доски является лиственница. Эта порода древесины славится своей прочностью, высокой смолистостью, устойчивостью к влаге и деформации. Покрытие для террасной доски из лиственницы прослужит достаточно долго, особенно при дополнительной защите и профилактике. Одним из самых уязвимых мест террасной доски является срез, который образуется во время резки под необходимый размер. Повышенной влажности в том месте не избежать, если не запастись специальными средствами ухода.

Последующая тщательная обработка поможет избежать неприятных угроз, которые можно разделить на несколько категорий:

• климатические, к ним относятся атмосферные осадки, перепады температуры и др.;
• биологические, т.е. появление плесени, насекомых, грызунов;
• механические, различного рода повреждения – царапины, сколы.

Методы обработки

Разберемся, чем обработать террасную доску из лиственницы для сохранения внешнего вида и прочности на длительный срок.

При приобретении элементы настила в большинстве случаев поставляются уже обработанными. Дополнительная обработка, выполненная своими руками перед монтажом доски, даст возможность закрепить защитные свойства надолго. В дальнейшем обновление защиты необходимо осуществлять хотя бы один раз за сезон.

Чем обработать доску из лиственницы?

Вакуумная обработка террасной доски из лиственницы помогает улучшить качество материала. Благодаря ей происходит высыхание смолы, повышается прочность, насыщенность цвета, влагоустойчивость, сопротивляемость насекомым, грибкам.

Химическая обработка служит надежной защиты от биологической атаки. Необходимо осуществлять пропитку данного вида защиты не менее раза в год

Термическая обработка позволяет сократить впитываемость влаги. Благодаря термообработке древесина теряет влажность и становится пригодным материалом для сооружений и отделки помещений.

Пропитка для террасной доски из лиственницы

Все пропитки делятся на два вида: вымываемые и невымываемые.

Когда Вы задаетесь вопросом, чем пропитать террасную доску из лиственницы, важно понимать, что нельзя использовать одну пропитку для разных частей террасной доски. Эмульсионная пропитка для палубной доски из лиственницы на основе воска способна надежно защитить торцы. Нужно уделить им особое внимание, т.к. эта часть доски самая проблемная из-за внушительного потребления влаги.

Отличным средством для внутренней части половицы являются антисептики. Антисептическое покрытие для палубной доски из лиственницы позволяет полностью уничтожить возможных насекомых, грибков, а также обезопасить дерево от появления новых. Они создают водостойкую и эластичную пленку, которая препятствует жизнедеятельности бактерий и других разрушителей.

Современный действенный метод защиты – импрегнирование. В основе него лежит пропитка древесины под давлением. Это способствует тому, что антисептик глубоко проникает в поверхность доски, что увеличивает срок службы террасной доски.

Наружные средства защиты: краски и лаки

Для лицевой поверхности принято использовать лаки, краски и масла. Однако стоит отметить, что лаковое покрытие быстро стирается и шелушится. Это объясняет его недолговечность: оно способно держаться не более года. Лак для террасной доски из лиственницы может проникать в древесину лишь на пару миллиметров, что является недостаточным для устойчивой защиты. Кроме того, лаковая пленка не позволяет дереву полноценно “дышать”.

Краски на масляной основе

Окраска служит идеальной защитой для террасной доски. Многие затрудняются, чем покрасить террасную доску из лиственницы. Выбор стоит сделать именно в пользу краски на масляной основе. Масло способно глубоко проникать в древесину. Обработку маслом можно также смело осуществлять после термообработки. Современные масляные краски состоят из природных материалов. Есть возможность выбрать бесцветное масло для обработки с сохранением начального цвета дерева, либо цветное. Краска для террасной доски из лиственницы позволит скрыть мелкие царапины и дефекты, если покрытие осуществить в несколько слоев.

Алкидные и акрилатные краски

К алкидным краскам относятся масла глубокой пропитки, а также с твердым воском. Их состав включает в себя масла и смолы. Алкидные краски являются более надежным средством защиты в отличие от простых масляных красок.

Акрилатные краски не имеют запаха и своими свойствами превосходят другие виды покрытий. Образуя пленку, подобно лаку, этот вид краски способен глубоко проникать в дерево и позволять ему “дышать”.

Преимущества акрилатной краски:

• влагоустойчивость;
• защита от грязи;
• не шелушится и не пузырится;
• уберегает террасную доску от высыхания и трещин;
• не пропускает ультрафиолет;
• подчеркивает природную структуру дерева;
• не имеет запаха.

 

Лессирующая краска

Благородную фактуру дерева поможет подчеркнуть лессирующая краска. В ее состав также входят защита от внешних воздействий – погодных условий и насекомых. Наносится краска легко, т.к. обладает пониженной вязкостью. Окрашивание происходит с использованием кисти в два-три слоя. Покрытие для палубной доски из лиственницы рекомендуется проводить на свежем воздухе при минимальной влажности.

Лазури

Чем покрывать террасную доску из лиственницы, чтобы еще повысить влагозащищенность дерева? Обратить внимание стоит на лазури, которые препятствуют повышению влажности на поверхности древесины. Лазури – это сочетание масел и скипидара. Осадки и ультрафиолет больше не страшны Вашей террасной доске.

Максимальную защиту сумеет обеспечить лазурь “Реммерс”, т.к. является антисептическим средством.

Краски и лаки для дерева в “Помор Лес”

Наши специалисты готовы дать ценную консультацию в вопросе, чем красить террасную доску из лиственницы. У нас широкий ассортимент масел и красок по разумным ценам. В нашем интернет-магазине представлены алкидные, акрилатные и масляные краски.

Чем покрасить палубную доску из лиственницы — возможностей много, решение остается за Вами.

Обработка разделочных досок. Чем обработать разделочную доску?

Пожалуй, каждая хозяйка хочет, чтобы разделочная доска прослужила как можно дольше. Кроме того, важно, чтобы ее использование было безопасным для здоровья. Как этого добиться? Выход один – регулярно обрабатывать доску. Давайте разберемся, как и чем необходимо проводить обработку разделочной доски.

1. Уксус. Уксус есть в запасе практически у всех, однако, далеко не все знают, что он является отличным дезинфицирующим средством. Помимо того, что уксус убивает вредные бактерии, он, в отличие от большинства моющих средств не вызывает аллергию, а потому, безопасен в быту. В любом случае, после обработки доски уксусом (а обрабатывать необходимо, в среднем, раз в неделю), промойте доску чистой проточной водой. После этого доску необходимо тщательно высушить, лучше всего – на свежем воздухе.

2. Сода и соль. Еще одно универсальное средство для обработки разделочной доски – смесь соды и соли. Соду и соль необходимо нанести на доску, тщательно растереть и оставить минут на 10-15 для более глубоко проникновения. Особенно это касается деревянных досок. После – промываем и просушиваем доску.

3. Перекись водорода. Перекись – действительно полезная вещь не только в аптечке, но и на кухне. Эти средством также можно превосходно обработать разделочную доску. Для этого наносим перекись на ватный тампон и тщательно протираем доску. Этот способ подойдет не только для борьбы с бактериями, но также и для борьбы с неприятным запахом от доски (эта проблема знакома многим домохозяйкам).

Кстати, что касается работы с разделочными досками, то важно иметь ввиду, что у каждой доски должно быть свое предназначение. Отдельно доска для мяса, отдельно – для овощей. Кроме того, после каждого использования необходимо тщательно промывать и просушивать доску, ведь чаще всего неприятный запах появляется именно из-за того, что доска не до конца высыхает и «застаивается». Выбирая доску, обращайте внимание не столько на цену и производителя, сколько на материал изготовления и габариты. Для работы с зеленью, овощами и фруктами подойдет небольшая керамическая доска, для мяса лучше выбирать крупные деревянные доски.

Обработка половой доски — По полу

Чтобы деревянный пол служил длительное время, его следует покрыть защищающим средством Пол из натурального дерева — это достоинство любых апартаментов. Именно он делает интерьер уютным, стильным и богатым. Но, к сожалению, натуральный материал подвержен влиянию окружающих факторов. На внешнем виде и эксплуатационных характеристиках древесины могут негативно отразиться открытые солнечные лучи, изменения температурного режима, повышение влажности в помещении. Чтобы оградить деревянный пол от быстрого износа, ремонта и замены, сохранить первозданный вид покрытия, необходимо позаботиться о его защите. Как и чем обработать деревянный пол, читайте ниже.

Выбор состава: чем обработать деревянные полы в доме

Лучшим способом защитить покрытие от гниения, истирания, выгорания, насекомых и рассыхания — это покрыть его специальным составом. Сегодня рынок материалов для обработки дерева предлагает смеси, способные не только надежно защитить древесину от любых разрушений, но и подчеркнуть ее декоративные качества. Выбор состава зависит от каждого конкретного случая.

Состав для обработки деревянного покрытия можно купить в любом строительном магазине

Для обработки полов внутри дома следует выбирать щадящие составы с безопасными для человека и домашних животных биоцидами.

Деревянный пол в квартире на первом этаже следует в обязательном порядке покрыть средством против грибка и плесени. Чтобы защитить деревянный пол на верандах и террасах частных домов, следует использовать средства, в состав которых входят инсектициды. Чаще всего, производители предлагают составы с комбинированным действием. Например, Belinka Impregnan поможет защитить пол и он вредителей, и от плесени, а Пирилакс-Люкс — от влаги и насекомых-паразитов. Древесный лекарь биопассит покрытие от процессов гниения, плесени и грибка.

При покупке средства для защиты деревянного пола внимательно изучайте этикетку и состав.

Обращайте внимание на срок годности средства. Если он составляет десятки лет, то, скорее всего, перед вами вещество для проведения наружных работа. Такие средства содержат агрессивные биоциды, которые опасны для здоровья человека. Фирменные средства нередко размещают на этикетке номер горячей линии, по которому можно получить ответы на все интересующие вопросы. Не стесняйтесь звонить, ведь от этого зависит не только «жизнь» вашего деревянного пола, то и здоровья всех обитателей дома.

Лаки для деревянных полов: как и чем покрыть пол

Наиболее привычным средством для защиты дерева является лак. Напольные лаки не только защищают поверхность от влаги, грязи, насекомых и солнца, но и придают ей блеск, подчеркивают естественный цвет древесины.

Следует выбирать такой лак для дерева, который не содержит вредных веществ

Существует несколько видов лаков, которые имеют различные характеристики:

1. Водорастворимые лаки. Такие лаки быстро сохнут, не имеют неприятного запаха и хорошо сцепляются с основанием. В зависимости от типа водорастворимого лака (одно- или двухфазный) он может служить от 3 до 10 лет без повторного покрытия пола.
2. Алкидные. Такие лаки идеально подходят для «подвижных» полов, паркетных полов с подогревом, но долго сохнут. Кроме того, технология нанесения таких лаков имеет множество нюансов. Срок эксплуатации таких лаков — 2-3 года.
3. Безводные полиуретановые лаки. Такие средства имеют высокий уровень износостойкости, устойчивы к химикатам и повышенной влажности. Сохнет такой лак быстрее, чем водорастворимый. Для покрытия пола полиуретановым лаком, влажность древесины должна составлять не более 8%. Иначе лак может пойти пузырями. Служит такое защитное покрытие 2-3 года.
4. Кислотно-отверждаемые лаки. Такие лаки имеют наивысшие эксплуатационные характеристики: они гарантируют надежное покрытие, которому не страшны химические и механические повреждения, влага. Наносить такой лак просто, он не требователен к инструментам. Однако, обработка должна проходить в проветриваемом помещении, а работать следует в респираторной маске.

Лаки не рекомендуют использовать на полах, покрытых масляными составами или олифой, открытых верандах, террасах (большинство лаков плохо реагируют на прямые солнечные лучи).

Масло для деревянного пола из сосны: особенности продукта

Масло — это хороший вариант для покрытия деревянного пола: оно быстро сохнет и позволяет провести локальный ремонт (для того, чтобы повторно обработать пол не нужно выносить мебель, проводить шлифовку). Кроме того, масло является абсолютно безопасным, экологическим продуктом (это важно для аллергиков и семей с детьми). Но, судя по отзывам пользователей, мало имеет более низкие эксплуатационные характеристики, нежели лак.

Деревянный пол, который был окрашен бейцем, покрывать маслом категорически запрещается: масло не образует изолирующей пленки и любой красящий предмет оставит на полу цветной отпечаток.

Благодаря маслу можно улучшить эстетические и эксплуатационные свойства деревянного пола из сосны

Тем не менее, для некоторых пород масло — единственный выход. Так, покрытие пола из сосновой доски лаком может привести к тому, что после непродолжительной эксплуатации пол пойдет трещинами: твердый лак плохо совмещается с мягкой древесиной и может легко повредить половую доску. Поэтому масло — идеальный выбор для покрытия мягкого пола из сосны.

При покрытии маслом соснового пола следует помнить, что из-за смол, которые содержаться в древесине, пропитка будет сохнуть дольше, чем на не других хвойных породах.

Строители советуют выбирать для покрытия сосновых деревянных полов в доме масло с воском в составе. Такой продукт хорошо проникает в поры дерева, делая его прочнее. Кроме того, масло с воском хорошо подчеркивает фактуру древесины: пол после нанесения выглядит естественно и привлекательно.

Воск для защиты пола: чем покрыть деревянный пол в доме

Воск — это традиционный способ защиты древесины от влаги. Современное восковое средство для обработки деревянных полов делается из пчелиного воска, неорганических добавок и масел. Главными достоинством воска является его доступность и экологичность. Кроме того, воск подходит для покрытия абсолютно всех пород древесины. Он может быть как цветным, так и бесцветным, глянцевым и матовым. Это дает возможность восстановить оригинальный цвет старого деревянного покрытия и подчеркнуть новый пол.

Для защиты пола достаточно нанести тонкий слой воска

Для того, чтобы обработать пол из дерева воском нужно:

1. Очистить покрытие. Старый лак удаляют с помощью растворителя или циклевки. Наносить средство можно поверх масла.
2. Зашкурить и обезжирить поверхность для лучшей адгезии древесины и воска. Можно дополнительно обработать поверхность грунтовкой по дереву, и зашлифовать слой после высыхания.
3. Нанести воск при помощи тканевого тампона круговыми движениями, как бы втирая его в пол.
4. Дождаться высыхания слоя и при необходимости покрыть пол повторно.
5. Отполировать пол после высыхания воска фетровой тряпочкой.

Процесс высыхания воска можно ускорить, выбрав средство с ускорителями полимеризации. В готовую восковую смесь можно добавить сиккатив.

Как равномерно покрыть пол маслом (видео)

Благодаря экологичности и привлекательному внешнему виду, дерево все чаще используют для отделки как внутренних, так и наружных помещений. Сохранить деревянное покрытие — это первостепенная задача любого, кому посчастливилось иметь дома пол из паркета, доски, ламината. И если раньше пол можно было только покрасить, то сегодня помочь защитить покрытие могут специализированные средства, которые легко наносятся своими руками. Выбирайте состав в зависимости от ваших финансовых возможностей, типа древесины и окружающих условий и наслаждайтесь красивым деревянным полом не один десяток лет!

Чем обработать доску пола? | Инструкция по обработке половой доски

Как и в случае с любым другим натуральным материалом, эстетические свойства древесины с течением времени ухудшаются. На то есть много причин – воздействие солнечных лучей, перепады температуры, влага, грибок и вредные насекомые. Если вы хотите, чтобы ваше напольное покрытие из натуральной древесины прослужило вам долго, необходимо провести его защитную обработку.

Защитная обработка деревянного пола: средства и технологии

Чем обработать доску пола? Сейчас в продаже представлен богатый выбор средств, среди которых наиболее распространены следующие:

• Антисептики;
• Лаки;
• Краски;
• Масла;
• Воск.

Компромиссом в этом случае является циклование пола. Шлифовка позволяет «освежить» старое покрытие. Эта процедура может быть использована в качестве подготовки перед тем, как будет проведена обработка половой доски при помощи защитных средств, которые были указаны выше.

Масляная краска – дешево и сердито

Этот вариант будет уместен для дачи, а также для склада, бытовки и иных подсобных помещений. Масляная краска – дешевое и поэтому распространенное покрытие, которое обеспечит надежную защиту для дерева. Минус у него один и достаточно весомый: краска скрывает всю красоту фактуры древесины.

Воск: скромное обаяние глянца

Обработка пола воском стала популярна еще при Петре I, и успешно используется по сей день. Это решение будет особенно удачным для тех, кому нравятся глянцевые покрытия. Воск бывает как цветным, так и бесцветным, может быть применен в сочетании со специальным маслом.

Антисептики: защита от насекомых, гниения и грибка

Обработка половой доски при помощи антисептического материала производится до укладки, а не после нее. При выборе антисептика для деревянного настила нужно учесть назначение помещения: к примеру, для детской комнаты нужно выбирать безопасное, нетоксичное средство на натуральной основе.

Лаки: огромный выбор средств

Существует большое количество лаков для дерева, как оттеночных, так и прозрачных:

• полиуретановые;
• формальдегидные;
• алкидные;
• водорастворимые.

Лак быстро сохнет, эффективно защищает дерево от различного рода воздействий, может быть использован для самой тонкой, финишной шлифовки пола.

Масло: экологичное решение

У этого средства есть много преимуществ – при его использовании древесина максимально сохраняет свою фактуру и цвет. Если вы решили обработать доску пола из лиственницы, то купить для этой цели масло – правильно. Такое покрытие износоустойчиво, так как масло обеспечивает надежную защиту, хорошо впитывается и не образует пленку. При этом нужно учесть, что оно подчеркивает как достоинства, так и недостатки древесины. Идеально, если вы используете масло на древесине высокой сортности, не имеющей дефектов.

Подготовка деревянной разделочной кухонной доски к эксплуатации

Доброго времени суток, дорогие читатели этого блога!

Как подготовить деревянную разделочную доску к эксплуатации? Многие ли задавались этим вопросом?

Собственный опыт и изучение в интернете весьма противоречивой информации по этому вопросу, подвигло меня к написанию этой статьи.

Разделочные доски — это расходные материалы. Условия эксплуатации у них весьма суровы по определению. Можно, конечно ничего не делать и сразу пустить досочку в работу. Но она прослужит не долго, 6-12 месяцев. А некоторые качественные деревянные доски стоят не дешево…

Многие из вас слышали и читали о том, что деревянную посуду перед использованием следует пропитать растительным маслом. Чаще всего рекомендуют подсолнечное, оливковое, льняное, пальмовое, виноградных косточек, конопляное, тиковое и тому подобное.

Хочу предостеречь всех, кто хочет воспользоваться данным способом!

Пропитка дерева растительным маслом — это один из древнейших способов его обработки. Так делали испокон веков, но этот способ имеет два существенных недостатка для современного жителя мегаполиса.

Дело в том, что растительные масла

— довольно долго сохнут и сохраняют текучесть, «пачкая» другие предметы, с которыми соприкасаются;

— масло в порах древесины прогоркнет, и изделие заимеет богатый, но неприятный букет запахов, от которых избавиться практически невозможно.

Итак, для увеличения срока службы, повышения стабильности доски, защиты от бактерий и придания красивого внешнего вида разделочные доски рекомендуют обрабатывать минеральным маслом. Минеральное масло является продуктом переработки нефти, не имеет ни вкуса, ни запаха.

Приобрести минеральное масло, пригодное для пищевых целей можно в магазинах, торгующих деревянными разделочными досками, видела в ИКЕА. Но самое доступное всем минеральное масло продаётся в каждой аптеке – это вазелиновое масло.

Итак, приступим! Доску моем и просушиваем. Проведите по доске рукой, если она кажется шершавой, обработайте доску мелкой наждачной бумагой №№ 600, 400.

Минеральное масло следует просто налить на поверхность разделочной доски и растереть по всей поверхности мягкой тканью или рукой. Обработать необходимо все поверхности доски, включая боковые. Не бойтесь «перелить» масла – древесина впитает столько, сколько нужно.

Новую доску надо обработать несколько раз (от двух до пяти с перерывом около 6 часов между обработками). Не впитавшееся в завершающем слое масло уберите бумажным полотенцем.

Возможно после первого слоя масла подннимутся волокна дерева. Проидитесь по ним мелкой наждачной бумагой №600-400.

Более продвинутый и «долгоиграющий» метод обработки доски — покрытие смесью вазелинового масла и пчелиного воска. Готовим смесь на водяной бане: нагреваем вазелиновое масло, в него кладем кусочки пчелиного воска в пропорции 1часть воска/4 части масла.
Смесь остужаем и наносим на доску со всех сторон кистью или тряпочкой, полируем сухой чистой тканью.
Купить натуральный воск можно у знакомых пасечников, на рынках, где торгуют медом, в интернет-магазинах, продающих компоненты для мыловарения и косметики.

Примерно 3 раза в год, пропитку досочки минеральным маслом необходимо повторять. Обрабатывать таким образом можно любую деревянную посуду. Поэтому купленное вами маслице не пропадёт даром.

В заключение хочу посоветовать тем, кому кажется сложным описанный мной способ, новшество — простые гибкие разделочные доски из силикона. Они лёгкие, не скользящие, хорошо моются, не впитывают запахи, не окрашиваются от сока фруктов и овощей, не тупят ножи. Их удобно хранить – просто свернув в трубочку. Часто их называют не досками, а разделочными ковриками.

Силиконовые разделочные коврики очень удобны для приготовления самых разных блюд; идеальны для раскатки и разделывания теста.

Моют их теплой водой с жидким моющим средством вручную с мягкими губками; нельзя использовать абразивные моющие средства. Все изделия из силикона можно мыть в посудомоечной машине. Они выдерживают температуру от -40 до +230 градусов.

нужно ли антисептировать каркасный дом ⋆ Финский Домик

Нужна ли обработка досок каркасного дома антисептиками для древесины и огнебиозащитой? Давно собирался написать на эту тему. Периодически нас спрашивают – обрабатываем ли мы чем-то доски каркаса.

Ответ – нет, не обрабатываем. Объясню почему

Причина биопоражения древесины

Микроорганизмы поражающие древесину распространяются при условии “тепло и влажно и нет вентиляции”. Именно в такой комбинации.

В зоне риска в первую очередь доска естественной влажности, так как часто она поражена спорами уже на лесопилке. В процессе сушки, эти споры в большинстве случаев погибают под воздействием температуры.

Причем даже пораженная доска, если будет лежать в луже осенью – не “зацветет” сильнее. Потому что нужно еще и тепло.

Так как мы используем только сухую и строганную доску – то “естественных причин” для биопоражения, как у доски естественной влажности, у нее особо нет. Если же у вас в конструкции создадутся условия “тепло и влажно” – биозащита может не помочь, это не панацея.

Если создать условия – сыро, тепло и нет вентиляции, биозащита не поможет

Пример – когда я строил свой личный дом, то часть сухой доски, я обработал одним из самых “ядреных” составов – XM11. Но кто-то из домочадцев заботливо укутал намокшую после дождя пачку доски пленкой со всех сторон, фактически поместив доску в парник, создав те самые условия – тепло, влажно и нет проветривания. В итоге на 50% досок завелся какой-то грибок.

Вывод – надо делать так, чтобы не было таких условий, а не уповать на биозащиту и антисептирование древесины.

Качество антисептирования древесины

Единственный нормальный способ качественно антисептировать древесину – процесс импрегнации, когда в специальной вакуумной камере древесина “всасывает” в себя защитный состав. Даже при этом, состав проникает в древесину в среднем на 5-6мм.

Вакуумная камера для импрегнации древесины

Эффективность опрыскивания, нанесения кистью, окунания в ванну – намного ниже, вы защитите только самый поверхностный слой. Особенно на гладкой, строганной поверхности.

Но использовать импрегнированную древесину на дом – крайне дорого и не нужно в наших климатических условиях.

Зато где то в тропических зонах – это обязательное условие.

Огнебиозащита древесины

Нет универсальной биозащиты на все случаи жизни. Разные составы действуют от разных поражений. Существует огромное количество микроорганизмов, способных навредить древесине. На все случаи соломку не постелишь.

Комплексные огнебиозащитные составы, больше похожи на “всесезонную резину”. Можно ездить и зимой и летом, но отдельно зимняя и летняя резина работает лучше.

Ниже вы можете посмотреть хорошую таблицу от одного из производителей защитных составов. Как вы видите – нет универсального состава, который отлично защищает от всего на свете.

Универсальной таблетки “от всех болезней” не существует

Огнезащита каркаса, особенно комплексными составами, не имеет большого смысла. Посмотрите в инструкцию к любому такому составу. Заявленных срок службы огнезащитных составов максимум 6-7 лет. А фактически – 3-5. Затем нужна повторная обработка. Поэтому использовать такие составы имеет смысл только там, где возможна повторная обработка.

Читайте инструкции – смотрите срок службы

Кроме того, сами по себе антипирены не делают древесину негорючей. Они повышают предел огнестойкости, то есть дерево труднее поджечь. Это значит, что в случае пожара, дом все равно сгорит, просто у вас будет чуть больше времени на то, чтобы его покинуть.

Срок биозащиты комплексными составами, как правило, чуть выше – 10-15 лет. Но это все равно не “на весь срок службы дома”. А вероятность каких либо пробем с созданием условий “тепло и влажно” больше свойственна домам которые намного старше.

Так нужно ли антисептировать доски каркасного дома?

По указанным выше причинам, я считаю “услугу” по огнебиозащите всех деревянных конструкций дома- скорее маркетингом и способом дополнительного заработка для подрядчика, основанным на заблуждения, стереотипах и страхах, чем реальной заботой о качестве дома.

Эффективность такой обработки, крайне невысока, чего не скажешь о цене

Если вам предложат антисептировать каркас – спросите, какой срок службы у состава. Проверьте соответствует ли то, что вам назовут, данным на упаковке. А если срок службы будет 5-10 лет, то спросите подрядчика – что вам делать потом?

Тем более, что услугу по “огнебиозащите” чаще всего предлагают в эконом сегменте, где бьются за каждый рубль. Вы уверены, что предлагаемый состав будет выбран из принципов лучшего качества, а не минимальной цены?

На форумхаусе лет 5 назад был очень показательный пример. Когда подрядчик сначала уговорил заказчицу на доску естественной влажности “чтобы сэкономить”, а затем за 90 000р сделал “огнебиозащиту”. Причем в совокупности, затраты на доску естественной влажности + огнебиозащиту превысили стоимость сухой строганной древесины на тот момент времени.

(Visited 4 362 times, 1 visits today)

5 1 голос

Оцените статью

Чем обработать деревянную поверхность перед покраской

Дерево имеет привлекательный внешний вид и без всякого рода покрытий. Но ввиду своей натуральности, древесина уязвима. Чем обработать деревянную поверхность перед покраской. И нужна ли такая обработка.

Окрашивание древесины

Зачем вообще окрашивать древесину? Иногда того требует стилевое решение. Чтобы кардинально изменить цвет и фактуру поверхности. В случае, когда древесина состарилась и имеет не совсем привлекательный вид. Кроме того, древесина, покрытая краской защищена от воздействия внешних негативных факторов. Как бы то ни было, потребность покрасить древесину возникнуть может.

Читайте также: Чем обработать торцы сруба

Почему нужно обрабатывать дерево перед покраской

Стоит обратить внимание вот на что. От того, как качественно будет подготовлена поверхность, зависит качество окрашивания. А также стойкость слоя краски и уровень защиты древесины.

Предварительная обработка древесины дает следующие преимущества:

Дополнительная защита

Обработка дерева перед покраской подразумевает, в числе прочего, использование различных составов. Составов, которые призваны защитить древесину от негативных факторов внешней среды.

Увеличение срока службы покрытия

Краска, благодаря предварительно обработке лучше ложится на поверхность. И держится намного дольше, чем на неподготовленной поверхности.

Выравнивание поверхности и защитная пленка

Предварительная обработка выравнивает поверхность. Закрывает мелки дефекты и трещины. Что также дополнительно защищает дерево от размножения плесени, развития гниения. Именно в трещинах микроскопического размера, они размножаются. Защитная пленка позволяет избежать таких неприятных “сюрпризов”, как растрескивание и коробление древесины.

Облегчение процесса окрашивания и расхода краски

Краска на подготовленную поверхность лучше и проще ложится. И поверхностный слой, после предварительной подготовки, не дает жидкости сильно впитываться. В том числе и краске. Расход краски на подготовленную поверхность уменьшается, в среднем, на тридцать процентов.

Читайте также: Пропитка древесины внутри помещения

Этапы обработки дерева перед окрашиванием

Обработка дерева перед покраской состоит из следующих этапов:

• Первым делом необходимо очистить древесину от грязи, пыли. Снять старое покрытие, если оно было и так далее. После очистки, с поверхности надо удалить неровности и прошлифовать. Чтобы поверхность была максимально гладкой и ровной.

Читайте также: Пропитка древесины льняным маслом

• Далее идет нанесение защитных составов. Такие составы это пропитки, которые обеспечивают защиту дерева, в ходе его эксплуатации
• Следующим шагом обработки будет грунтование дерева. Это защитит дерево и обеспечить максимальную адгезию (сцепление) между поверхностью и краской.

После всех приведенных этапов, поверхность следует еще раз зачистить и можно красить.

Чем обработать деревянную поверхность перед покраской

Итак, зачем предварительно обрабатывать поверхность, разобрались. Теперь определимся, какими составами производить обработку.

Защитные пропитки для дерева

• Антисептики. Это пропитки, которые защищают дерево от размножения грибков, плесени и останавливают гниение древесины
• Инсектициды. Обеспечивают защиту дерева от атак вредителей и грызунов
• Антипирены. Защита дерева от огня. Конечно, на 100% ни одна пропитка не спасет от пожара. Но антипирены снижают горючесть древесины, то есть материал дольше противостоит огню. Пламя не так быстро распространяется. Появляется дополнительное время на локализацию огня.
• Водоотталкивающие пропитки. Одним из опасных врагов древесины является влага. Воздействие влаги разрушает дерево. Материал деформируется, появляется плесень и грибки. Важно максимально защитить дерево от влаги и от перепадов влажности.

Комбинированные и однокомпонентные пропитки

Представленные на рынке защитные пропитки для дерева, бывают комбинированные и однокомпонентные. Однокомпонентные направлены на защиту от конкретного негативного воздействия. Комбинированные обеспечивают комплексную защиту.

Грунтовка для дерева

Грунтование древесины перед окрашиванием обеспечивает дополнительную защиту. Кроме того подготавливает поверхность для нанесения краски. Грунтовка способна впитаться в дерево на 3-5 мм

Грунтовку следует выбирать на той же основе, которую содержит краска.

Грунтовка, как и краска бывает:

• Акриловая-на водной основе. Она не токсична. Очень хорошо подходит для работ внутри помещений. Нанесенный слой плотный и прочный, быстро сохнет
• Эпоксидная грунтовка содержит смолу. Использовать ее стоит только для наружных работ, поскольку такая грунтовка токсична. Но зато она отлично защищает дерево от воздействия влаги. А также быстро сохнет.
• Шеллаковая грунтовка применяется в исключительных случаях. В основно используется она, если наносится на не досушенную древесину. Эта грунтовка заменяет воду, в клетках дерева на метиловый спирт. Это способствует просыханию древесины.
• Алкидная грунтовка состоит из безопасных компонентов. Поэтому смело можно ее использовать внутри помещения. Отлично подходит для помещений с повышенной влажностью. Таких как баня, сауна, бассейн и другие. Поскольку обеспечивает отличную защиту от влаги, препятствует размножению плесени и грибка. Сохнет, правда она долго. В помещении, в течение 18-20 часов.

Часто вместо промышленных составов используют так называемые народные средства, к примеру:

• Битум в горячем виде (только для наружных работ)
• Обработка медным купоросом (защищает от грибка и вредителей)
• Пропитка уксусом или содой (препятствует гниению и может побороть плесень)
• Смоловая пропитка (самый древний способ обработки дерева)

Вам будет интересно

Процесс избрания Совета директоров

Что такое выборы в совет директоров?

Выборы Совета директоров — это выборы, на которых члены с правом решающего голоса избирают новые / вернувшиеся члены Правления для своей организации. Эти выборы очень обычное дело, поскольку в большинстве организаций есть совет директоров. Поскольку Правление имеет сильное влияние на руководство организации, эти выборы чрезвычайно важно!

Одно из отличий выборов в Правление от стандартных Выборы исполнительного директора часто в процессе выборов в Совет директоров участвуют несколько кандидатов. за несколько доступных мест в Совете директоров.Это называется «многократным победителем». выборы (в отличие от выборов с одним победителем). Это делает выборы в Правление как и на любых выборах, где у вас есть несколько победителей, например, выборы Члены комитета или команды.

членов Правления обычно назначаются в шахматном порядке, чтобы предотвратить все Позиции в совете не могут быть доступны для выборов сразу. Это гарантирует, что в Совет всегда есть опытные, знающие директора, а также новые директора, которые могут предложить свежие идеи.

Устав организации должен содержать конкретную информацию о том, как Совет Директора избираются, срок полномочий каждого директора и то, как многие члены организации с правом голоса должны голосовать, чтобы Совет Выборы директоров являются действительными (т.е. кворум).

Возможные методы голосования при избрании Совета директоров

Щелкните для просмотра

Поскольку выборы в Правление могут быть выборы с несколькими победителями, вам нужен метод голосования что позволяет иметь несколько победителей.Множественное голосование ElectionBuddy метод позволит вам выставить несколько кандидатов на множественные вакансии в Правлении.

Это также работает для выборов в комитет или школьный совет, а также для любых выборов, где вы голосуете за нескольких кандидатов на несколько вакансий.

ElectionBuddy имеет другие методы голосования, которые можно использовать для нескольких кандидатов, многоканальная вакансия. Эти методы голосования включают:

Нажмите, чтобы просмотреть

Льготный

Мы используем STV для расчета результатов для льготной ставки на несколько вакансий. выборы.Льготный — отличный вариант для многократного победителя. выборы, потому что избиратели могут указать свое предпочтение конкретному кандидату относительно других. Напротив, при множественности избиратели только заявляют что выбранные ими кандидаты предпочтительнее тех, кого они не выбирали — невозможно оценить предпочтения среди выбранных ими кандидатов. Этот дает более точное представление о том, как избиратели на самом деле относятся к кандидатам.

Накопительное

Щелкните для просмотра

Метод кумулятивного голосования, как и метод преимущественного голосования, позволяет чтобы избиратели выразили более точную степень предпочтения.Это потому что избиратели могут отдать более одного голоса за любого кандидата, которого они действительно предпочитают над остальными. ElectionBuddy все равно выберет нескольких победителей, даже если избиратель может проголосовать только за одного кандидата.

Общие характеристики бюллетеня, используемые при выборах в Совет директоров

Общие функции, используемые при составлении бюллетеня для выборов в Совет директоров процесс включает:

• Опция «Воздержаться» , которая позволяет избирателям воздерживаться от голосования по вопрос бюллетеня Совета директоров.

• Разрешение на запись , что может быть полезно по-разному. Вместе с предоставление альтернативной возможности голосования для избирателей, которым не нравится ни одно из кандидат (ы), внесенный в список на должность Совета директоров, также может быть полезно для сбора кандидатур во время избирательного процесса, когда недостаточно кандидаты доступны для заполнения всех вакантных мест в Правлении.

• Случайный порядок перечисленных вами кандидатов изменяет порядок кандидатов каждый раз, когда избиратель открывает бюллетень.Это помогает избавиться от избирательного бюллетеня. Эффект, который гласит, что кандидатов с большей вероятностью проголосуют, если их позиция в бюллетене выше по сравнению с другими кандидатами.

• Профили кандидатов , которые являются отличным способом информировать ваших избирателей о кандидаты, баллотирующиеся на должность. Это позволяет им делать образованные выбор, за какого кандидата они должны проголосовать, без принуждения их покинуть бюллетень для поиска информации на другой веб-странице.

Выбор членов Совета: Руководство по эффективному процессу назначения

Мы все хотим одинаковых результатов. Все семейные компании хотят повысить ценность предприятия, защитить семейные отношения и сохранить преемственность на протяжении поколений. Правильный состав совета директоров (квалифицированный, заслуживающий доверия и объективный) является ключевым фактором в достижении этих результатов. Но как убедиться, что у вас есть правильных директоров , и что им будут доверять и уважать владельцы и руководство? Хорошо продуманный процесс номинации — ключ к привлечению нужных людей.

Важным предисловием к этому обсуждению является понимание различных типов директоров — исполнительный (высшее руководство), семейные собственники и независимые директора. Исполнительные директора обычно имеют право на свою должность из-за той роли, которую они выполняют в компании (генеральный директор, финансовый директор и т. Д.). Чтобы определить, кто будет занимать должности семейного директора и независимого директора, требуется процесс отбора. И процесс для семейных директоров часто отличается от того, который используется для независимых директоров.Вот несколько способов найти и выбрать лучших директоров для своего бизнеса.

Установите цели и основные правила

Прежде чем что-либо случится, решите, чего вы хотите (и как) достичь при поиске подходящих режиссеров. Например:

• Обеспечение объективных, квалифицированных директоров — членов семьи, менеджеров или независимых директоров.
• Разрешить соответствующим заинтересованным сторонам (например, владельцам или высшему руководству) помочь в определении профиля директора.
• Убедиться, что заинтересованные стороны поддерживают директоров, выбранных процессом (рассматривая процесс как справедливый).
• Четко общайтесь на протяжении всего процесса для обеспечения прозрачности.
• Определите процесс и квалификацию как независимых, так и семейных директоров. Объясните различия.
• Уточните, кому принадлежит каждый шаг в процессе (для управления ожиданиями).

Пять основных шагов

И для членов семьи, и для независимых директоров этапы поиска одинаковы:

1. Выберите комитет по назначениям
2. Укажите квалификацию кандидата
3. Определите потенциальных кандидатов
4. Просмотрите, выберите и рекомендуйте кандидатов
5. Выдвиньте кандидатов для избрания акционерами

Теперь мы более подробно рассмотрим каждый шаг и некоторые из них. различия между семьей и независимыми директорами.

1. Выберите комитет по назначениям или группу, ответственную за рекомендации директоров для избрания (далее именуемые комитетом по назначениям)

Семейная культура является основным фактором, определяющим, кто участвует в процессе номинации. Для семей с более инклюзивной культурой в комитет по назначениям могут входить члены семьи, не входящие в правление, тогда как в более эксклюзивной культуре могут входить только члены правления. В одних семьях полномочия по назначению передаются директорам, не являющимся членами семьи, в других — членам семьи и директорам, не являющимся членами семьи, в других — директорам семей, а некоторые включают членов семьи, которые не являются директорами в процессе.Размер и сложность бизнеса и семьи также влияют на состав комитета по назначениям, поскольку более крупный размер и сложность требуют большей структуры и формальности.

В большинстве случаев семья выбирает семейных директоров через процесс, проводимый группой собственников, советом директоров или семейным советом. В небольших семьях директора семьи могут неофициально назначаться по семейному соглашению. Если ваша семья и бизнес достаточно велики, чтобы выдвинуть много семейных кандидатов, обязательно четко задокументируйте процесс, чтобы все понимали квалификационные требования и квалификацию.Решите, кто имеет последнее слово при выборе кандидата — семья или другие члены совета директоров (включая менеджмент и независимых директоров).

Правление или комитет по назначениям управляет выдвижением независимых директоров . Группа собственников может управлять процессом, если независимые директора добавляются впервые, а затем передать ответственность совету директоров в будущем. Некоторые семьи хотят, чтобы в этом процессе был голос за пределами их семейных директоров.Они могут представлять более широкую семью, включая, например, лидера семейного совета.

2. Укажите квалификацию кандидата

Для кандидатов в члены семьи учитывайте ценность разнообразия семейных ветвей, возраста и представительства неработающих акционеров. Важная квалификация включает кандидатов, которые обладают мышлением и компетенцией представлять интересы всей группы семейного владения, навыками дипломатических разногласий и деловой хваткой.Избегайте предустановленных подразделений, таких как чемпионы для разных фракций или семейных ветвей. Семейные директора должны быть готовы прочитать и понять деловые документы, представленные совету директоров.

Выберите независимых директоров за их деловой опыт, отсутствие какой-либо личной или финансовой заинтересованности в бизнесе и уважение к культуре и ценностям семьи. Профиль независимого директора обычно исходит от комитета по назначениям или всего совета директоров, а также от руководства, а иногда и от других владельцев.Комитет указывает квалификацию в проспекте эмиссии, официальном документе, используемом для обращения к членам совета директоров, а также предоставляет информацию о семье и их предприятии. Квалификация зависит от ситуации в бизнесе и семье, определяется тем, какие проблемы и возможности стоят перед бизнесом (например, консолидация отрасли, глобальное расширение, преемственность поколений), а также от того, какие виды знаний наиболее актуальны.

Важные квалификационные требования для всех советов директоров семейного бизнеса включают в себя знакомство с семейным бизнесом и его признательность, финансовый опыт, стратегическое мышление, ответственность за прибыли и убытки и, в идеале, предыдущий опыт работы в совете директоров.Члены совета директоров должны ценить культуру и ценности семьи и демонстрировать руководящую позицию. Соглашение об определении независимости — важный аспект спецификации. (Пример стандартов независимости приведен в конце этой статьи.)

Ни один набор членов семьи или независимых директоров не сможет полностью соответствовать всем требованиям. Разрабатывая критерии, думайте о них с точки зрения «должно быть» и «приятно иметь». В противном случае вы можете сильно ограничить свой возможный круг кандидатов.Несмотря на то, что комитет по назначениям играет ведущую роль в разработке квалификаций и собирает информацию от всей семьи, четко укажите в своей структуре процесса, какая группа утверждает квалификации.

3. Определить потенциальных кандидатов

Семейный совет часто определяет кандидатов в директора семьи. В больших семьях это может быть семейный комитет, специально созданный для набора наиболее квалифицированных членов семьи. Чтобы все члены семьи считали этот процесс справедливым, убедитесь, что все понимают:

• Как совет или комитет обращается к членам семьи
• Как члены семьи выражают заинтересованность

Многие большие семьи отправляют членам семьи приглашение самостоятельно выдвинуть или выдвинуть других за несколько месяцев до выборов в совет.Затем семейный совет рассматривает представленные документы, чтобы определить, какие кандидаты заинтересованы и подходят для работы. В более структурированных процессах кандидаты проводят официальные презентации для семьи или представляют заявления о заинтересованности (почему они хотят войти в совет и что, по их мнению, они могут внести).

В небольших семьях выбор ограничен и часто очевиден, и процесс может быть таким же простым, как семейное обсуждение. Во всех случаях согласовывайте квалификацию и процесс номинации заранее .Процесс идентификации с меньшей вероятностью вызовет разногласия, если процесс предопределен.

Сосредоточьтесь на наиболее квалифицированных кандидатах, представляющих интересы всей группы собственников. Вам нужны директора, которые несут фидуциарную ответственность перед всей группой собственников, а также ответственность заинтересованных сторон за сотрудников, сообщества и клиентов в соответствии с ценностями семьи.

Для независимых директоров сначала определите, есть ли у вас доступ к достаточному количеству квалифицированных кандидатов, которые могут соответствовать вашим стандартам независимости.В таком случае владельцы, члены совета директоров и руководство могут самостоятельно связаться с потенциальными кандидатами. Если есть какие-либо опасения по поводу потенциальных отношений между заинтересованными сторонами и кандидатами, наймите поисковую фирму или консультанта для управления процессом. Дополнительным преимуществом является то, что поисковая фирма будет иметь доступ к гораздо более широкому кругу кандидатов.

Пример сценария: семейный бизнес передает поиск консультанту. Консультант собирает первоначальный пул из двадцати двух квалифицированных кандидатов и сужает его до десяти наиболее квалифицированных.Комитет по назначениям выбирает шесть из десяти кандидатов для личного собеседования и в конечном итоге выбирает трех кандидатов в независимые директора для рекомендации совету директоров.

Как только потенциальный кандидат проявит интерес к должности, позвольте комитету по назначениям или поисковой фирме управлять взаимодействием с кандидатом. Партия, порекомендовавшая кандидата, никогда не должна проводить отборочное собеседование.

Каждый, кто участвует в поиске кандидатов, должен использовать соответствующий язык для описания процесса набора.Сообщите каждому кандидату, что рассматриваются другие. Объясните, что процесс многоэтапного собеседования позволит им узнать совет директоров и ситуацию в компании. На основе этих интервью и они, и правление могут решить, подходит ли он. Источники ваших кандидатов и их контакты должны понимать процесс отбора. Независимо от того, подбираете ли вы кандидатов на должность семейного директора или независимого директора, используйте силу опубликованной вами квалификации. Заинтересованные стороны могут определить, имеет ли для них смысл занимать эту должность.

4. Просматривать, выбирать и рекомендовать кандидатов

Когда семейные владельцы выбирают директоров семьи , комитет по назначениям не проверяет кандидатов. Во время набора независимых директоров комитет по назначениям собирает исходную информацию из резюме, биографий и онлайн-исследований. Эта информация помогает комитету по номинациям или поисковой компании отсеивать заведомо неподходящих кандидатов.

В идеале, когда вы определили группу кандидатов, один человек проводит отборочные интервью по телефону со всеми из них. Если один и тот же проверяющий обращается ко всем кандидатам, результаты, скорее всего, будут согласованными. Цель проверки телефона — собрать дополнительную информацию и подтвердить интерес кандидата. Этот шаг дает комитету по назначениям достаточно информации, чтобы решить, с какими кандидатами провести собеседование лично.

Независимо от того, проводятся ли телефонные интервью одним или несколькими членами комитета по назначениям или поисковой фирмой, используйте последовательный набор вопросов.Используйте «матрицу отбора» для записи результатов с именами кандидатов на одной оси и всеми квалификациями кандидатов на другой. Включите опыт работы и культурное соответствие. Честный обзор того, какие кандидаты отмечают больше всего квадратов в матрице, может подсказать вам, какие кандидатуры следует выбирать для личного собеседования.

Следующий этап отбора — личные интервью. Цель этого этапа — сузить список кандидатов до наиболее подходящих для предложения. Оперативный термин здесь — «лучше всего подходит.К этому моменту все кандидаты будут отобраны в достаточной степени, чтобы соответствовать их квалификации. Кроме того, личное собеседование дает еще один аргумент, чтобы продать кандидату возможность и помогает ему оценить, является ли позиция по-прежнему интересной. В идеале личные интервью должны проводиться недалеко друг от друга. Длительные промежутки времени между собеседованиями затрудняют сравнение кандидатов. Комитет по назначениям обычно проводит личные интервью, иногда при координации с консультантом.При организации собеседования работайте со стандартным набором вопросов, касающихся культуры и соответствия квалификациям. При необходимости добавьте вопросы, относящиеся к кандидатам.

Дополнительное участие кандидатов в директора может включать, например, экскурсию по объекту, обед с акционерами следующего поколения и «встречу и приветствие» с группой собственников. Комитет по назначениям может позже связаться с владельцами, чтобы узнать их впечатления о кандидатах. Культура семейного бизнеса помогает определить, кто, помимо комитета по назначениям, будет участвовать в дне собеседования.Независимо от степени инклюзивности, проясните всем заинтересованным сторонам, что процесс позволяет комитету по назначениям решать, каких лиц они будут рекомендовать совету для выдвижения.

5. Выдвинуть кандидатов на выборах

В некоторых случаях выбор кандидата ясен для всего комитета по назначениям. В других случаях вам нужно больше обсуждения. Если решения не являются единодушными, попросите всех членов комитета по выдвижению проголосовать за два наиболее предпочтительных варианта или расположить их в порядке предпочтения.Этот метод может сделать выбор более четким. Если группа не может достичь консенсуса после ранжирования, председатель группы может попросить каждого человека объяснить, как они упорядочили своих кандидатов, что они отдают предпочтение в каждом из них и что их беспокоит в отношении кандидатов, находящихся ниже в их списках. Группе может потребоваться вернуться к отдельным кандидатам для получения информации, если у некоторых членов комитета все еще есть сомнения.

Когда у вас есть согласие по списку кандидатов, предоставьте вашу информацию о кандидатах группе собственности, которая голосует за их избрание.В дополнение к обмену биографией или резюме, комитет по назначениям может написать краткое изложение своего опыта работы с кандидатом в процессе собеседования и причин, по которым, по их мнению, кандидат достоин выбора. В некоторых случаях и в зависимости от законодательства штата владельцы могут избирать кандидатов в совет как группу (выбор из списка) или они могут голосовать за кандидатов индивидуально. Мы выступаем за возможность выбирать отдельных кандидатов, где это возможно. Когда процесс номинации проходит хорошо, все кандидаты получают сильную поддержку, а владельцы чувствуют, что у них был выбор.

Важность процесса

Ваш совет директоров несет конечную ответственность за обеспечение хорошего управления вашей компанией, за то, чтобы были представлены все владельцы и другие заинтересованные стороны, а также за то, чтобы руководство устанавливало и достигало ожидаемых результатов в соответствии с ожиданиями владельцев. К их выбору непросто относиться легкомысленно. Вы хотите, чтобы в комнате были нужные люди. Разработайте процесс, который поможет вам найти наиболее подходящих директоров и даст владельцам и руководству уверенность в этом выборе.
Процесс — это ваша дорожная карта и руководство. Используйте этот процесс, чтобы избежать импульсивных или эмоциональных решений и сосредоточиться на цели — поиске подходящих директоров для вашего семейного предприятия.

Пример стандартов независимого директора

Совет директоров ABC, Co. принял следующие стандарты независимости, чтобы помочь ему в оценке независимости директоров.

Директор считается независимым, если Директор:

1.Не

• существующий владелец ABC, Co.
• супруг существующего владельца ABC, Co.
• непосредственный член семьи или потомок, или супруг того же владельца существующего владельца ABC, Co.
• бенефициар любого траста учреждено лицами, указанными выше
• исполнитель, администратор или личный представитель любого лица, описанного выше, которое является умершим или недееспособным

2. Не работал в ABC, Co. в течение последних пяти лет

3.Не связан с крупным клиентом или поставщиком ABC, Co.

4. Не является советником или консультантом ABC, Co. и не работает или не связан с компанией, которая является советником или консультантом ABC, Co.

5. Не имеет договоров о личном обслуживании или консультациях с ABC, Co.

6. Не работает в компании, в совете директоров которой входит какой-либо из менеджеров или владельцев
ABC, Co.

7. Не является ближайшим родственником лица, работающего или работавшего в течение последних пяти лет в ABC, Co.

Процесс выдвижения членов совета директоров

Правила Роберта, также известные как парламентская процедура, определяют различные способы представления кандидатов совету директоров. Члены правления обычно назначаются комитетом по назначениям, но они также могут быть выдвинуты бюллетенями или из зала. Кандидатуры также можно подавать по почте или посредством петиции, хотя эти методы менее распространены. Голосование осуществляется посредством письменных бюллетеней, голосового голосования или поименного голосования.Фактический процесс выдвижения кандидатур и голосования будет описан в уставе организации.

Виды номинаций

Комитеты по назначениям

В уставе организации будет указано, какой комитет отвечает за назначение членов совета директоров. Это может быть комитет по управлению, комитет по развитию совета директоров или оба вместе. В подзаконных актах также может быть указано, что должен быть сформирован отдельный комитет по назначениям, и изложено, как формируется комитет.

Прежде чем выдвигать кандидатуры, секретарь совета директоров должен предоставить комитету список членов, копию устава, описание обязанностей и требований члена совета директоров.

Первым шагом комитета по назначениям является оценка нынешних членов совета директоров, чтобы определить, работают ли они удовлетворительно и должны ли их рассматриваться для переизбрания. Оценка может проводиться подгруппой комитета по назначениям или независимой третьей стороной для обеспечения справедливости.

Вторым шагом комитета по назначениям является получение рекомендаций для новых членов совета директоров от руководства или действующих членов совета директоров.Комитет по назначениям должен просматривать резюме потенциальных кандидатов, оценивая их навыки и опыт, чтобы определить, соответствуют ли они требованиям, предъявляемым к должности. При рассмотрении профилей кандидатов комитет также должен учитывать критерии, которые включают:

• Подтвержденное лидерство
• Предыдущий опыт работы с платой
• Знания и опыт
• Разнообразие, включая возраст, пол, этническую принадлежность, расу, инвалидность, географию
• Опыт работы с крупными и сложными организациями
• Текущий или предыдущий опыт работы на уровне генерального, операционного или финансового директора
• Набор навыков, включая финансы, юриспруденцию, аудит, работу с правительством, связи с общественностью, опыт сообщества и знания организаций

Третий шаг комитета по назначениям — передать список кандидатов комитету в полном составе для обсуждения и рассмотрения.

Затем комитет связывается с каждым кандидатом, чтобы оценить высокий уровень личной и профессиональной честности, а также уровень их приверженности организации и доступности. Это часто делается путем назначения одного члена комитета по выдвижению кандидатуры одному кандидату, который приносит резюме кандидата с рекомендациями обратно всему комитету. Для обеспечения должной осмотрительности могут потребоваться дополнительные интервью с комитетом по назначениям и генеральным директором.Дополнительные интервью могут проводиться с помощью третьей стороны.

Комитет формирует окончательный список рекомендованных кандидатов в полный совет директоров для официального утверждения. Кандидаты не должны присутствовать на этом собрании, чтобы правление могло провести открытое обсуждение.

Номинации с этажа

Устав организации может разрешать выдвижение кандидатур из зала, что также известно как открытые номинации. Открытые номинации происходят во время встречи.

При открытых номинациях кафедра запрашивает кандидатуры из зала.Члены могут выдвигать кандидата на одну или несколько должностей. Из уважения к другим членам правления члены правления не должны предлагать более одного кандидата на должность до тех пор, пока у других членов не будет возможности выдвинуть кандидата по своему выбору. Кандидаты из зала могут выдвигаться сами. Человек может занимать более одной должности или должности, если это разрешено уставом. Кандидат может отклонить предложение из зала.

Номинации следует подавать в последовательном порядке, как указано в уставе.Кандидаты могут оставаться на собрании во время выдвижения кандидатур, голосования и подсчета голосов. Следует позаботиться о том, чтобы кандидаты на выставку соответствовали требованиям, изложенным в уставе. Чтобы не допустить проблемы с избранием кандидата, который не соответствует требованиям, рекомендуется представить членам список допустимых до выдвижения кандидатур.

Выдвижение кандидатур бюллетенями, почтой или петицией

Выдвижение кандидатур может проводиться путем письменного голосования либо в независимом месте, либо по почте, аналогично процессу выборов.Этот метод дает правлению представление о его предпочтениях без фактического голосования.

Выдвижение по петициям встречается реже. Если это указано в уставе, кандидаты могут подать прошение о занятии должности в совете директоров, получив определенное количество подписей под петицией.

Предложения по номинациям

Стул открывает площадку для номинаций. Правила Роберта гласят, что член не должен прерывать выступающего, которому предоставляется слово, или члена, выдвигающего кандидатуру.Кандидатуры должны поддерживаться, если в уставе не указано иное. Члены могут открыто обсуждать номинацию. Для прохождения кандидатуры требуется большинство голосов.

Номинации закрываются после того, как выбраны все номинации, а не после каждой номинации. Председатель попросит закрыть кандидатуры, когда станет ясно, что все члены имели возможность выдвинуть своих кандидатов. Для закрытия номинации требуется 2/3 голосов.

Процесс голосования

Члены могут голосовать письменно, голосовым или поименным голосованием.Член может подать ходатайство о возобновлении голосования. Если голосование о возобновлении голосования отрицательное, оно может быть пересмотрено.

Если человек, который выдвинул более одной кандидатуры, избирается на две должности, он может выбрать, какую должность занять. Если кандидат отсутствует, правление может проголосовать за то, какую должность будет занимать кандидат. Правление снова голосует за заполнение вакантной должности.

Наличие установленного процесса выдвижения кандидатур и голосования за членов совета директоров предотвращает проблемы и помогает организациям сохранять верность.Например, если член избирается, а затем уходит в отставку, президент или председатель правления может назначить нового члена. Назначение президента и председателя обходится без тщательной проверки отбора комитетов, что может привести к разногласиям между членами совета директоров.

Как проходит процесс избрания Совета директоров?

Совет директоров в любой организации играет невероятно важную роль, потому что его решения могут повлиять на тысячи членов.

Будь то товарищество домовладельцев, жилищный кооператив, союз, образовательное или финансовое учреждение или любой другой тип членской организации, члены совета директоров делают это по желанию членов, имеющих право голоса.

Это означает, что эти выборы служат важной цели и не должны восприниматься как должное. Каждый шаг необходимо тщательно спланировать и выполнить, чтобы обеспечить максимально возможное участие избирателей и сохранить доверие к процессу.

Понимание процесса избрания Совета директоров

Важно отметить, что процедуры выборов различаются в зависимости от отрасли, организации и устава каждой соответствующей группы.

Сначала давайте рассмотрим основы:

• Хотя у штатов есть свои собственные законы, регулирующие выборы членов, устав организации выполняет две важные функции: сохранение честности выборов и действие в качестве руководства для проведения конкурса.Важно отметить, что в уставе также оговаривается, сколько человек может сидеть в совете и как долго его члены могут служить.

• Еще одна вещь, на которую следует обратить внимание: способ голосования по должности в совете директоров зависит от отрасли. В качестве примера возьмем товарищества собственников жилья (ТСЖ) и жилищные кооперативы (Кооперативы). В обоих случаях кандидаты выбираются во время ежегодных собраний совета директоров, для которых требуется кворум — определенное количество голосов имеющих право членов. Этот процесс аналогичен для кредитных союзов, которые обычно проводят свои выборы во время ежегодных собраний.Однако гораздо более крупные кредитные союзы, разбросанные по нескольким регионам, могут потребовать выборов делегатов.

• Это может не относиться к другим организациям, которые просто голосуют вне официальных собраний. Это означает, что членам предоставляется расписание выборов, и они должны проголосовать в надлежащее время.

Двумя ключевыми аспектами избрания любого совета директоров являются выдвижение кандидатур и выбор метода голосования. Надежный процесс выдвижения кандидатов — лучший способ вызвать ранний энтузиазм и привлечь большее количество кандидатов.Выбор метода голосования, который лучше всего подходит для вашего членства, поможет увеличить явку.

Номинации

Несмотря на организационные правила, большинство выборов включают период выдвижения кандидатов, который завершается включением кандидатов в бюллетень. Вообще говоря, потенциальные кандидаты могут добровольно участвовать в гонке, заработать себе дорогу, собирая определенное количество подписей, или будут выдвинуты другими участниками. Партнер по выборам, который может объединить информацию о выдвижении, включая биографии кандидатов, фотографии и должности, может упростить процесс.

Голосование

Выбор метода голосования — важная часть процесса. Он будет определять, как члены будут голосовать и какие процедуры будут использоваться для надлежащего проведения выборов. Среди наиболее распространенных форм голосования: по почте, онлайн, лично и по телефону. Хотя у организаций есть свои причины отдавать предпочтение тому или иному методу, многие теперь полагаются на онлайн-голосование на своих выборах, в основном из-за рентабельности и удобства голосования через Интернет.Это особенно актуально сейчас, учитывая ограничения личного собрания. Если это относится к вашему членству, существуют подходящие альтернативы личному голосованию, в том числе с использованием электронных прокси (электронное голосование), бюллетеней по почте или безопасных ящиков для сдачи.

Как управлять выборами

Один из лучших способов эффективного управления выборами — это нанять опытного агентства по управлению выборами, которое знакомо с государственными постановлениями и подзаконными актами и предоставляет надежный аппарат для голосования.

Вам следует обратиться к поставщику услуг по проведению выборов, который серьезно относится к безопасности бюллетеней, имеет опыт увеличения явки и может поддерживать множество вариантов голосования.

При проведении исследования не забудьте спросить агентство, есть ли у него процесс устранения дублирующихся голосов, может ли оно помочь с выдвижением кандидатур и предоставляет информацию о том, как улучшить процесс выборов для ваших членов. Важно помнить, что участники ведут напряженную жизнь, подчеркивая необходимость обеспечить беспрепятственный процесс выборов.Все, чего не хватает, может превратить их в разочарованных членов, игнорирующих будущие выборы — а это последнее, чего вы хотите.

---

Имея многолетний опыт управления выборами, YesElections предлагает лучшую в отрасли безопасность и широкий спектр услуг по голосованию, чтобы гарантировать, что члены голосуют и будут продолжать делать это в течение многих лет. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы запросить бесплатную консультацию.

Часто задаваемые вопросы о присоединении к некоммерческому правлению: как работает процесс подбора правления? Сколько времени это занимает?

Готовы присоединиться к правлению, но беспокоитесь, что процесс поиска подходящего может оказаться крупным проектом, отнимающим у вас много времени? Мы надеемся, что сможем решить эту проблему в нашей новой серии блогов, посвященной наиболее часто задаваемым вопросам, которые мы слышим от кандидатов, рассматривающих возможность присоединения к некоммерческому правлению.Все ответы всегда доступны в нашей книге «Возвращение», которую можно загрузить вверху каждой страницы нашего веб-сайта. Но у многих из наших кандидатов нет времени, чтобы прочитать всю нашу брошюру о том, о чем думать, прежде чем присоединиться к правлению. Итак, мы извлекаем наиболее часто задаваемые вопросы об услугах совета директоров из Giving Back и делимся ими с вами. Надеюсь, вы найдете эту серию полезной.

Часто задаваемые вопросы о присоединении к некоммерческому правлению: как работает процесс подбора правления? Сколько времени это занимает?

Из Возвращение :

Когда вы собираетесь присоединиться к некоммерческому правлению с BoardAssist, на согласование уходит в среднем два месяца.BoardAssist проведет вас на каждом этапе пути, оставляя окончательное решение за вами.

Во-первых, мы помогаем вам определить, каким членом совета директоров вы хотите быть — это включает в себя рассмотрение ваших интересов, вашего графика, доступности, целей и даже вашего уровня финансового вклада. Полное описание критериев, которые вы будете использовать, можно найти в Giving Back.

На основании вашего выбора BoardAssist рассмотрит вакансии, доступные в сотнях некоммерческих советов наших клиентов, чтобы определить две или три, которые наиболее подходят для вас.Следующий шаг включает собеседование в двух или трех некоммерческих организациях с их исполнительным директором, председателем правления и назначающим председателем. В зависимости от доступности и времени это, вероятно, будет проходить в течение двух встреч с каждым правлением. Приглашения присоединиться к доскам обычно следуют. Затем начинается тяжелая работа. Теоретическое становится реальностью, и вам нужно будет выбрать, какое предложение платы принять. BoardAssist будет тесно сотрудничать с вами, чтобы определить, какое предложение лучше для вас. Чтобы дать вам четкое представление о том, что вам нужно учесть, перейдите к Разделу II книги «Возвращение — поиск подходящего человека».

Хотите узнать больше из часто задаваемых вопросов, которые задают нам люди, прежде чем присоединиться к некоммерческому правлению? Чтобы узнать больше, загрузите Giving Back, наше руководство по обслуживанию советов директоров некоммерческих организаций, в котором есть примеры из практики и ответы на часто задаваемые вопросы об услугах совета директоров.

Готовы погрузиться в изучение доски, которая идеально вам подойдет? Расскажите подробнее о том, что для вас важнее всего — как выглядит доска вашей мечты, — и мы начнем.

Динамический процесс повышения эффективности совета директоров

Недавние события предъявили повышенные требования к советам директоров публичных компаний, и инвесторы, регулирующие органы и законодатели призывают советы директоров улучшить свою работу в таких ключевых областях, как стратегия, надзор за управлением рисками, преемственность планирование и процесс номинации.Вместо того, чтобы пытаться решать каждую из текущих проблем по отдельности, советы директоров ведущих публичных компаний и должностные лица компаний, поддерживающие советы директоров публичных компаний, стремятся внести улучшения, которые наилучшим образом учитывают уникальные приоритеты и обстоятельства конкретного совета директоров и компании.

Эффективные советы директоров используют целостный подход, выбирая усовершенствования, которые являются синергетическими и принесут наибольшие выгоды для общих процессов совета директоров. Благодаря такому целостному подходу к развитию совета директоров совет директоров не только сможет реагировать на сегодняшние вызовы, но и будет хорошо подготовлен к будущим вызовам.В этой статье будут рассмотрены важные процессы совета директоров не только ради улучшения каждого из этих процессов, но и для повышения эффективности совета директоров во всех его начинаниях.

Потребности в плате; Квалификация директора

Повышенное внимание уделяется квалификации директоров для работы в советах директоров, при этом Комиссия по ценным бумагам и биржам требует от компаний описывать опыт и квалификацию всех кандидатов и действующих лиц, а также их навыки и качества.Хотя может иметь место некоторая тенденция сосредотачиваться на биографиях отдельных директоров, совет должен начинать с оценки своих потребностей и навыков в целом. Формально или неформально многие советы директоров разрабатывают «матрицу» или карту навыков, с помощью которой они определяют наиболее важные способности, которые будут способствовать эффективности компании. По мере того, как правление продолжает описывать квалификацию своих членов, правление может лучше понять, в чем оно сильное и какие области требуют улучшения.Подобно тому, как спортивная команда готовится к драфту, расставляя приоритеты на разных позициях, эффективный совет всегда будет иметь четкое представление о навыках, которые его следующий выбор драфта должен привнести в команду.

Процесс поиска и выдвижения кандидатов

Достигнув консенсуса в отношении навыков, которые правление будет искать при добавлении членов, правление столкнется с проблемой поиска подходящих людей для удовлетворения этих потребностей. Хотя поиск подходящих новых директоров обычно начинается с того, что нынешние члены совета директоров и старшие должностные лица обсуждают свои собственные деловые контакты, многие советы директоров расширяют сферу своей деятельности за счет использования профессиональных поисковых фирм.

Лучшим профессиональным консультантам требуется время, чтобы понять компанию, ее отрасль, стратегию, культуру и состав совета директоров, а также те квалификации, которые совет директоров ищет в потенциальных кандидатах. Крайне важно иметь подробное и упорядоченное описание различных квалификаций и характеристик, необходимых совету директоров, прежде чем оно рассмотрит конкретных кандидатов. Это описание квалификаций кандидата также может быть полезно при ответе на вопросы о том, как и почему был выбран кандидат.

По мере того, как комитет по назначениям и правление начинают встречаться с кандидатами и по мере достижения консенсуса вокруг кандидата, акцент в процессе набора обычно смещается с акцента на объективных критериях на нематериальные вопросы, такие как химия и культурное соответствие. Поскольку советы директоров функционируют как коллективный орган, индивидуальные встречи с председателем, ведущим директором и другими директорами будут особенно полезны, поскольку директора оценивают, какой вклад будущий директор внесет в работу совета.

Правление также должно рассматривать процесс с точки зрения кандидата и быть готовым предоставить информацию для целей комплексной проверки потенциального кандидата. Такая информация обычно описывает наиболее сложные проблемы, с которыми сталкиваются компания и совет директоров, а также подход компании к страхованию и защите своих директоров.

Ориентация новых директоров

Комплексный процесс ориентации предоставит новым директорам прочную основу, чтобы начать вносить вклад в обсуждения в совете директоров и состоит из трех частей — информации, социальной интеграции и последующих действий.

Во-первых, новому директору потребуется исчерпывающая информация о компании, ее отрасли и акционерной базе. Помимо базовой информации о компании, новым директорам необходимо будет понимать сильные и слабые стороны компании по сравнению с ее конкурентами, ключевые факторы финансовых результатов, структуру программ вознаграждения руководителей и процесс планирования преемственности. Директора также должны быть проинформированы о применимых фидуциарных стандартах и ​​любых необычных положениях законодательства штата.Процесс ориентации для любого нового директора должен быть адаптирован с учетом конкретных областей, в которых директор, как ожидается, будет работать, а также его собственного опыта.

Включение нового директора в социальную сеть совета директоров является важным аспектом процесса ориентации. Неформальное взаимодействие будет иметь важное значение для построения социальных связей и передачи культуры и ожиданий совета директоров. Наконец, новые директора захотят встретиться с высшим руководством и теми, кто поддерживает совет и его комитеты.

Последним этапом ориентации нового директора будет последующий этап. Новый директор должен встретиться с председателем или ведущим директором и председателями соответствующих комитетов несколько раз в течение первого года, чтобы иметь возможность для обратной связи и вопросов. В течение этого периода корпоративному секретарю будет важно спросить, не поможет ли дополнительная ориентация.

Постоянное обучение Совета директоров

В последние годы правление перешло от более формальных, эпизодических образовательных сессий (например, ежегодных сессий по внутреннему контролю или стратегии) ​​к подходу, при котором правление на постоянной основе получает брифинги по критическим вопросам.Вместо того, чтобы проводить обучение совета директоров по установленному календарю, теперь советы директоров стремятся добиваться прогресса по своим наиболее важным вопросам на каждом заседании.

Эффективная образовательная программа будет включать правильное сочетание презентаций сотрудников компании и внешних экспертов, чтобы директора могли извлечь пользу из различных точек зрения по ключевым вопросам. Директорам также могут быть полезны дискуссии между коллегами с директорами других компаний, на круглых столах или в институтах директоров.

Когда директора участвуют в программах вне компании, генеральному юрисконсульту или секретарю компании полезно получить представление о том, что директора услышали во время заседания.Руководство иногда присоединяется к директору в этих программах; в других случаях руководство может просмотреть письменные материалы и поговорить с докладчиками. Такое взаимодействие повысит ценность того, чему научился один директор, для других директоров и тех, кто поддерживает совет.

Информирование совета директоров

Учитывая ускорение темпов развития делового мира и новые способы коммуникации, процесс информирования директоров перешел от периодической рассылки «пакетов совета директоров» к постоянному диалогу между менеджментом и директорами.Многие руководители советов директоров сообщают, что в перерывах между собраниями у них есть несколько бесед с высшим руководством, и руководство часто предоставляет обновленную информацию по текущим вопросам через неформальные брифинги для совета директоров.

Те, кто поддерживает совет директоров, стали активно распространять соответствующую информацию между собраниями совета директоров. Как минимум, о существенных изменениях (как положительных, так и отрицательных) следует немедленно сообщать, если это возможно, до того, как появятся сообщения в СМИ об этих событиях. Кроме того, совет директоров часто приветствует получение регулярных пакетов ключевых аналитических отчетов и сообщений в СМИ о компании.

Доступ к управлению

Возникает новая тенденция в отношении доступа совета директоров к менеджменту и обсуждения с ним, поскольку директора стремятся поддерживать постоянный контакт с растущим числом членов менеджмента на различных уровнях. Директорам может потребоваться доступ к нескольким уровням организационной структуры компании в определенных критических областях (таких как стратегическое развитие или финансовая отчетность). Эффективный доступ к нужным членам менеджмента создает беспроигрышную ситуацию для компании, поскольку он предоставляет совету директоров ценную информацию, способствует повышению чувства вклада среди сотрудников и поддерживает процесс планирования преемственности в совете директоров.

Соответствующие меры контроля улучшат процесс как для директоров, так и для менеджмента. Например, если один директор планирует подробный сеанс с контроллером и запрашивает разбивку прибыли, которая отличается от той, о которой регулярно сообщается на собраниях совета директоров (например, по разным географическим регионам или группам продуктов), он полезно отправить данные всем директорам, чтобы все директора имели доступ к одной и той же информации. Если корпоративный секретарь обучит руководство информации, которая уже доступна совету директоров, это также сделает взаимодействие более эффективным.Однако функция «привратника» не должна мешать директорам оценивать потенциальных лидеров в индивидуальной и неформальной обстановке.

Оценка платы

Существует ряд эффективных форматов и процессов оценки совета директоров, включая оценку совета директоров в целом или отдельных директоров; использование внешнего фасилитатора, одного из членов совета директоров или члена правления для проведения процесса; а также с использованием письменной анкеты, индивидуальных интервью или группового обсуждения.Наиболее эффективный процесс может меняться из года в год для конкретного совета директоров, в зависимости от того, ищет ли он исчерпывающую информацию (например, после того, как в совет вступили несколько новых директоров) или просто «свертывает» процесс предыдущего года. . Соответственно, очень важно, чтобы комитет по корпоративному управлению находил время для оценки наилучшего формата и процесса, поскольку он ежегодно планирует процесс оценки.

Чтобы получить максимальную пользу от процесса оценки, у правления должно быть время в целом, чтобы переварить результаты, а затем согласовать последующие шаги или изменения, которые с наибольшей вероятностью повысят эффективность правления.Также критически важно, чтобы процесс оценки включался в процесс номинации, поскольку результат эффективного процесса оценки дает карту навыков, необходимых совету в данный момент, а также предложения для совета по улучшению его работы. Наконец, этот процесс предоставляет возможность обратной связи от руководства совета директоров директору, который может внести больший вклад, улучшив свою посещаемость или стиль участия.

Директор по планированию преемственности

В последнее время большое внимание уделяется планированию преемственности для менеджмента, однако планирование преемственности для директоров, а также руководства совета и комитетов не менее важно.Помимо рассмотрения текущих потребностей совета директоров, совет должен задаться вопросом, как он будет сформирован в следующие пять или десять лет, что должно определяться ожиданиями относительно того, как компания будет выглядеть в эти сроки.

Планирование преемственности совета директоров также должно охватывать планирование на случай чрезвычайных ситуаций. Это включает в себя глубину критических навыков и атрибутов, так что правление продолжает оптимально функционировать даже тогда, когда лидер правления неожиданно покидает правление, что может произойти по разным причинам, от политических назначений до смерти.

Часть эффективных процессов оценки совета директоров и планирования преемственности заключается в том, чтобы помочь директору понять, когда, возможно, пора покинуть совет директоров. Причины могут быть разными: от отсутствия интереса или времени до физической неспособности или противоречий, которые ограничивают способность директора увеличивать ценность в данный момент. Для некоторых советов директоров обязательный пенсионный возраст или ограничение срока полномочий было осуществимым процессом, в то время как другие советы пришли к выводу, что это привело к потере определенного навыка или атрибута в то время, которое не было оптимальным для совета.

Поддержка развития платы

Корпоративные секретари, должностные лица по корпоративному управлению, внутренние и внешние консультанты, финансовые консультанты и менеджеры по связям с инвесторами могут внести большой вклад в развитие и деятельность совета директоров. Они могут принести наибольшую пользу, когда смогут рассмотреть доску с некоторого расстояния, что может помочь доске с ее собственным чувством перспективы и самосознанием. Вместо того, чтобы быть пассивными и отвечать на запросы совета, те люди, которые поддерживают совет, должны проявлять инициативу и регулярно вносить свой вклад в улучшение работы совета.Со временем доверенный персонал может принести максимальную пользу совету директоров, если будет эффективно оспаривать существующие процессы и предлагать совету новые подходы.

Эффективная поддержка поможет совету директоров быть хорошо информированным и иметь «360-градусное» видение, особенно в отношении видимости возникающих проблем. Те, кто поддерживает совет директоров, должны быть в курсе таких вопросов, как приоритеты акционеров и возникающие проблемы среди институциональных инвесторов; Интерпретации персонала SEC, а также изменения правил; мнения RiskMetrics, Glass Lewis, Корпоративной библиотеки, Governance Metrics и отделов корпоративного управления S&P и Moody’s; а также практики и тенденции других компаний в своей отрасли.Ключевые вклады в эти вопросы будут включать сравнительный анализ с коллегами и внешними экспертами, беседы с представителями институциональных инвесторов и получение информации с помощью образовательных программ и периодических изданий, посвященных вопросам совета директоров.

Сборка правильных элементов для динамичного, эффективного и сбалансированного совета директоров — Financier Worldwide

Разнообразие совета директоров было ключевой темой в корпоративном управлении в течение последнего года и может оставаться в повестке дня до официального принятия инициативы гендерного баланса Европейский Совет.Если метод, выбранный для поощрения гендерного разнообразия, был спорным, было общепризнано, что более разнообразный совет директоров предлагает более широкий спектр точек зрения, идей и взглядов в отношении вопросов, влияющих на организацию.

Помимо разнообразия как такового, наиболее важным для европейских советов директоров является получение необходимых компетенций и опыта, необходимых для дополнения существующих навыков совета директоров и повышения его добавленной стоимости. Если цели, которые должны быть достигнуты, ясны, передовой опыт по-прежнему необходим, чтобы способствовать правильному процессу отбора и определить правильные профили не только для выполнения требований законодательства, но и для удовлетворения конкретных потребностей компании.

Состав совета директоров, безусловно, является решающим условием для достижения цели надлежащего управления и эффективности совета директоров. Однако найти правильное сочетание навыков, опыта и разнообразия для достижения успеха — непростая задача для акционеров и правления. Это может быть похоже на попытку вставить квадрат в круглое отверстие или найти путь через множество препятствий. Внутренние и внешние силы, которые могут повлиять на процесс выбора платы, многочисленны.

Первым определяющим фактором является влияние акционеров.Обновление совета директоров является краеугольным камнем жизни компании, и акционеры обязаны выбрать сильный совет, а также контролировать качество работы совета и его результативность. Права и влияние акционеров будут еще более заметными в компаниях с контролируемой долей владения. В Норвегии CG Code идет еще дальше и определяет, что – члены комитета по назначениям должны выбираться с учетом интересов акционеров в целом.Большая часть комитета должна быть независимой от совета директоров и исполнительного персонала. ».

Даже если регулирующий орган не хочет диктовать, какой тип совета директоров должен иметь листинговая компания, законодатели также могут сыграть роль в установлении некоторых критериев для выбора совета директоров. Европейские учреждения, например, зафиксировали некоторые правовые рамки для процесса выбора совета директоров, в том числе Предложение ЕК о гендерном равенстве (с целью назначения 40 процентов женщин на должности неисполнительных членов совета директоров публичных компаний), Предложение ЕК по нефинансовая отчетность (политика совета директоров по всем аспектам разнообразия, таким как национальность, возраст, образование и профессиональная подготовка), требования CRDIV и Руководящие принципы EBA по внутреннему управлению и о подходящих и подходящих людях.Если эти строительные блоки могут иметь значение с точки зрения эффективности компании, они, безусловно, также имеют стимулирующий эффект; например, положения о квотах способствуют определению профилей советов директоров как вакансий для женщин-директоров. Юридические требования к комитетам совета директоров также могут в значительной степени определять профили для привлечения. Финансовый сектор на самом деле настолько строго регулируется, что способность понимать и следить за развитием нормативных требований сама по себе является критерием для выбора члена совета директоров.

Однако не должно быть универсального подхода. Ведущим фактором при определении вакансии должны быть стратегические и бизнес-критерии. Совет директоров должен начинать процесс отбора с четких ожиданий. Важно оспаривать предположения и мыслить нестандартно. Члены совета директоров должны хорошо разбираться в отрасли, в которой работает компания. Однако это не должно означать, что советы должны состоять только из экспертов. Перспективная перспектива имеет решающее значение для совершенства совета директоров.В то время как доски с контролирующим мышлением не тратят много времени на разработку стратегии, интерактивные доски пытаются найти людей, способных планировать на будущее. Фактически, официальные советы директоров придерживаются правил и положений (из-за давления со стороны аналитиков, прессы, фондового рынка и регулирующих органов) и сосредотачиваются в основном на их соблюдении. Формальные доски обеспечивают низкую заметность, низкую предсказуемость и высокую сложность. Условия для создания стоимости заключаются не только в правилах, практиках и соблюдении требований, но также в лидерстве, стратегическом развитии, инновациях и исполнительной власти.Вот почему так важно свести к минимуму время, затрачиваемое на исторические репортажи, и бросить вызов ортодоксальным взглядам.

Для достижения эффективности совета директоров динамика совета директоров была определена как один из наиболее важных факторов. Ключевым моментом является развитие сочетания личностей и разнообразия стилей мышления, а также хорошее соответствие личным профилям. Правление должно полагаться на доверие, открытость, взаимное уважение, общее видение и общие ценности. Даже если личностные тесты не используются в процессе отбора, личностные характеристики остаются важными.Поэтому важно не ограничиваться резюме и принимать во внимание мягкие навыки и эмоциональный интеллект (EQ) кандидата, то есть его или ее способность слушать и строить отношения. Правление должно искать членов, способных работать в направлении консенсуса, а не высокомерных и доминирующих членов правления. Чтобы получить коллегиальный орган, управляемый консенсусом, важно избегать передачи всех полномочий одному человеку. В этом отношении роль председателя является ключом к обеспечению командного духа и открытого мышления.

Принимая во внимание огромное количество критериев, компаниям не следует рассматривать независимых директоров как « паспарту» для достижения оптимального сочетания. На практике управление преемственностью должно быть довольно непрерывным процессом. Компании должны начать с оценки совета директоров, чтобы понять, как совет директоров функционирует, и уточнить его потребности. Фактически, процесс выбора должен быть встроен в критическую оценку состава совета директоров и его эффективности. Это должно позволить компаниям определить, где у них могут быть недостатки, и спланировать, как ими следует управлять.